平煤股份一矿可持续发展问题及对策.pdf

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1、能源技术与管理2013年第382013卷第年36期月182EnergyTechnologyandManagementVol.38No.3Feb.,2013doi:10.3969/j.issn.1672-9943.2013.03.073平煤股份一矿可持续发展问题及对策张治军（河南平顶山天安煤业股份有限公司一矿，河南平顶山467011）［摘要］对平顶山矿区大型矿井可持续发展问题进行了研究，提出了从资源开发、复采资源挖掘、通风及瓦斯治理、辅助运输、采掘装备、支护技术等方面解决制约矿井可持续发展的问题，通过科技创新促进了矿井发展，实现了矿井产量持续稳定和安全生产，

2、解决了矿井接替和可持续发展问题。［关键词］矿井；可持续发展；资源开发；复采资源挖掘；采掘装备；支护技术［中图分类号］TD822［文献标识码］B［文章编号］1672-9943(2013)03-0182-03采区预计2016年12月结束，二水平的接替采区1矿井概况都在开发阶段，导致水平生产能力呈不断下降趋2平煤股份一矿井田面积29.3km，矿井1959势。三水平丁1上山采区已结束，三水平戊1上山年投产，生产能力400万t/a。井田内地质构造比采区预计2015年12月结束，丁2采区预计2022较简单，水文地质条件简单，充水来源主要是丁年结束。同时现有生产采面储量

3、小、搬家次数增组、戊组煤层顶板砂岩含水层，是煤与瓦斯突出矿多、煤层变薄，造成矿井采区接替紧张局面。井，丁6煤层为突出煤层，可采煤层具有煤尘爆炸（2）通风问题。随着采掘工程向深部拓展，通危险，自然发火期为3～6个月。风路线长，风量紧张，主要通风机运行工况已达到井田采用斜井和立井多水平上下山联合开拓设计极限位置。北一风井及北二风井担负系统方式，走向长壁综合机械化采煤法。井田内可采煤通风的阻力偏大，目前，北一通风系统风量3组为丁组、戊组、己组和庚组煤层。矿井三个水平13680m/min，风机负压2990Pa，北二通风系统3同时生产。一水平标高-25m，二水平标高

4、-240m，风量13800m/min，风机负压3010Pa，均超过三水平标高-517m。主采煤层为丁6、戊8、戊9、戊102940Pa的规定。另外部分巷道平均风速较高或煤层，均为中厚煤层以及薄煤层，生产格局为四综超限。一悬移。（3）辅助运输问题。随着矿井开采向深部发展，辅助运输路线变长、环节增多，辅助运输效率2矿井可持续发展存在问题及分析低下、能力不足，人员入井路途时间长，成为制约平煤股份一矿有着50多年开采历史，随着矿生产及安全的重要因素。井服务年限不断延长，可采资源逐渐减少，地质条（4）单产单进问题。工作面储量小，下分层工件复杂，生产接续紧张，生产系统

5、存在瓶颈现象，作面顶板差、煤层薄，采掘机械化程度低。安全管理难度大，给矿井可持续发展带来了巨大（5）地质问题。矿井开采深度由建矿时的压力，一矿在可持续发展方面存在问题如下：200m增加到800m以上，地质条件变差，瓦斯增（1）接替问题。现矿井共有3个水平、5个采大，矿压加大，各种深部开采的技术难题有待解区生产，其中一水平正规生产已经结束，现进行边决。角煤柱的开采，即将于2017年结束。矿井生产主深部煤层变薄、薄煤层比重增加（薄煤层约占要集中在二、三水平。二水平有3个生产采区，三38.6%），戊组三分层的煤厚0.8~1.6m，再加上洗水平有2个生产采区。截止

6、2012年6月底，一矿煤厂设备老化、洗煤能力差，矿井商品煤质量不断剩余可采储量6174.6万t，剩余服务年限11.0a，下降，影响了销售和信誉。可持续发展后劲不足。3对策及应用二水平戊1采区已经于2012年3月结束，二水平戊2采区预计2014年10月结束，二水平戊3为了保证矿井可持续发展，积极开展深部资2013年6月Feb.,2013张治军平煤股份一矿可持续发展问题及对策183源开发，缓解了接替紧张局面，并引进新工艺、新顺层区段预抽；高瓦斯工作面回采期间采用高位设备、新技术，解决了矿井安全生产存在的各种问钻孔、顺层钻孔、采空区埋管（插管）及尾巷抽（排）题，

7、保障了矿井的持续健康发展。放瓦斯等方法治理工作面瓦斯［2］。3.1三水平下延的建设3.4辅助运输系统改造规划设计三水平下延，可采储量增加至1.6经过出煤系统改造，全矿井实现了胶带输送亿t，剩余服务年限增加至36.1a。为采区接替提机系统运煤，井下大巷不再承担运煤任务，运输能供了充足的战场，缓解了接替，保证了矿井产量规力得到了提高。规划实施三水平下延皮带排矸系模。统，实施工程1050m，解决了系统排矸能力不足三水平下延在充分利用现有各个生产系统的的难题，为深部开拓工程施工和瓦斯治理工程排矸同时，新建1对井筒（一进一回）。其中进风立井担创造了条件。规划、实施了

8、矿井行人系统改造，行人负进风、排水、排矸、材料设备提升等运输任务，