公司安全生产规章制度

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1、安全生产规章制度目录1、安全生产会议制度2、安全生产检查制度3、领导带班作业制度4、安全隐患排查治理制度5、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度6、安全生产奖惩制度7、安全生产教育培训制度8、安全投入及安全费用提取制度9、安全生产“三同时”管理制度10、职业安全健康管理制度11、安全管理人员职责管理制度12、施工现场特种作业人员持证上岗制度一、安全生产会议制度一、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实二、范围:班组以上部门三、责任者:班组长以上人员四、程序:1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加

2、强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:(1)了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。(2)学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。(3)通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。2、会议形式和会议责任人(1)班前、班后会由班组长或部门主管负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由公司各部门自定。在各班组交接班记录中

3、进行记录。(2)各部门、项目部级安全会议要求每月一次,由部长、项目经理负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在各部门、项目部安全记录中进行会议记录。(3)公司级安全生产会议,由总经理决定,每月至少一次,由安全科负责记录。(4)各专业性安全会议由各职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。(5)紧急会议视情况由部门领导决定召开。3、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。4、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚

4、。5、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。6、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。7、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。二、安全生产检查制度(一)安全检查的目的1、安全检查实质上是一次群众性的安全教育。通过检查增强领导和职工的安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感。2、发现施工中危害劳动者的不安全因素,从而采取对策,改善生产条件和作业环境。3、利用安全检查,促进相互学习,总结

5、经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产。(二)安全检查的内容及形式1、检查的内容主要是查思想、制度,查机械设备,安全设施,查安全教育培训,查施工隐患,操作行为,查劳保用品、防护用品的使用和投入,查伤亡事故的处理等;2、采用定期安全检查、不定期安全检查、专业性安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查及节假日安全检查,以及施工现场进行的自检、互检和交接检。3、公司的安全检查,由安全科科长组织对公司所属项目进行质量、安全、文明施工的全面检查,并及时通报检查情况。4、公司每月应定期组织一次安全大检查,并做好检查记录。5、项目经理应会同专职

6、安全员深入工地,进行安全检查,尤其是节假日安全检查,防止职工在节假日前后纪律松懈,思想麻痹,带来安全隐患。同时应结合季节特点进行检查,防止气候因素给安全施工带来危害。6、加强作业班前、班后自检、互检、交接检、岗位安全检查。要监督和防止检查走过场,马虎了事。7、积极配合协助上级职能部门的各项检查,对上级职能部门提出的整改意见,应协助项目搞好整改,并及时邀请上级职能部门进行复查。(三)总结及处罚1、对安全检查,必须认真总结,予以通报,对安全生产搞得好的,应予以表扬、奖励,对安全工作落后的项目,应给予严厉的批评和处罚。2、对安全工作存在隐患的,应责

7、成限期整改,对整改不力的可以责成停工整顿,或强行帮助整改。3、对安全工作落后的项目及个人,可以给予响应的处罚。三、领导带班作业制度为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。一.具体职责分工工程科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作;各部门负责本制度的贯彻执行等工作。二.工作程序1.带班安排  公司级领导带班安排公司级领导按顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2.领导带班职责   (1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安

8、全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;(2)负责当日的安全检查、督促和指导各项目的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;(3)负责

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