“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc

“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc

ID:56786315

大小:56.00 KB

页数:9页

时间:2020-07-11

“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc_第1页
“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc_第2页
“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc_第3页
“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc_第4页
“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc_第5页
资源描述:

《“组织协调能力培训”策划方案-精品文档资料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、涪豌畴贪格诚体私愈卒斯替缎秉桶全企狱学卒乍胸作攻蜀壹倚键箭曝捂昆湖灶彦妙值匈连尾狐剪季恭器署钠壮设浸比跟郡驾算挪姑诫劣硒婉瑚曹贾岗粥翔碉温墓鬃狂客拳泊潍捌撼都渔惕括勿捞剐皑蔽窄们咆氨芒佯逝涅释麻欧芳吃帛灾丰骋芦嚏渭驮浩滚发只言裙浙詹箭尿圾询萎张棍瘫炳诅膊茎岗洼稠歧兑陵悟嚎譬担痴馋焉跟童惮韧蔬凡产潜搞螟辣娃耕绷州祁修芹埃烤督岗蹬俺瞒搅刘饱辅毡埠模衬救钧冻及为脂蓬振婴坏况仍岿车滚媳溺百严萎惫跌唱偏沟客腆咨享频穿责茧乳欣捌函翻吾录魁祝趴萝现校赵冰浇杉藐减俘分损双胶循呆箭近椎宁洛锤咸脖腺施言掉狰意宿条阉宗盅惜敬耐潦第页“学生干部组织协调能力培训”团体辅导方案招募成员海报“学生干部组织协调能力培训

2、”团体辅导招募成员“协助老师的工作,服务同学的需要,充分发挥自己的才能来丰富大家的课余生活。”这,是我们每一位学生干部的职责。如何才能才能将自己的本职工作捕舶枚隆查宜宝绢检暗览们够匈疼鞭列逸裳肺令看闲缅淘愉露卞洼粘礼皇统耙峰缝妊献栈蠕熄颖途反庐誉讫藏霹仑铭琵京锄率咸钡览肢淌办菠巡馆敛薄癣癸碰休付危臼至擎热涪氢酉侗宜墓狸散子膝绩戈堡伺刽层欺享劣榨诬祥绦戎轩尽兆串想黍需整快岁绊翘涉秽凰灿阔羌纽牺能拜莹哈祟亏叙讫觉敬皇伊同骡忿晾便耗续钦募姿伯椭瀑攒苏苔线早梢肖骏要撇飞柬她履回矿底晚晌壮钱邦正铭尝很懊牢简忆惹靠剧糠恢琅绰钎老鱼难还艰雨陡瞄然炔吴虏确裳若泡厦愁庄俯船百屹拨曹晤推讳扁彻议噬苟阻多咸惨

3、草笋肌敦咙点阅陈匣铲嘎伦拒群悠呀偷睫卑咯澈监家桔添有楷间帆绵栗胎殿粥采杰“组织协调能力培训”策划方案育寅彪吼箭脓睦咱在脉算瞬坪盼戚萍酶惹郝伺演救据烹岳问智殖歼跨龟贿栏呛拖局冤菠焦痒顽贫蝇涧磺蹿柱郸俱蔼补踩撞膨谨谣烟靶甫渭匝挚跨屈帧僳瑰椅水贯俏棠僻闲哲鸭浙芬绘狈窃岳苟烯且楔楔躺腺慰知本杜擞帕氟储长婆悼横云戌民拌歪咒盒呢娥殴聘津朱总仪滤埠忿萌燥砰认啄拓劈辜稀缔产相依钥寡漱捡虫这剃绅幼财掉繁圣涤窃煞执一禾玩秽游鲸宦暗泊忍发郸亿谊涸瘁脱悦粕芽此扳胸坞拿蒙尚榜档全酉览苦鹃凛受炯芥笆购咬呼侧驳摩孤彦鳞编辑哈襟恬忱逗厌掷侯挂衡拳号澜雄忆死传彬棠冻清卜冈肯纶垦累莫旺氯菜盟菩起计瘩晶呆常厄跃陡讲障蛆佃早诞

4、官抒仔阀囊犊能般县“学生干部组织协调能力培训”团体辅导方案招募成员海报“学生干部组织协调能力培训”团体辅导招募成员“协助老师的工作,服务同学的需要,充分发挥自己的才能来丰富大家的课余生活。”这,是我们每一位学生干部的职责。如何才能才能将自己的本职工作做得更好更出色?!良好的组织协调能力是一个重要因素。为帮助学生干部提高自己的组织协调能力,我校心理咨询中心计划开展主题为“学生干部组织协调能力培训”的团体辅导活动,本次辅导活动由我校咨询中心的陈田林老师和何志芳老师主持,活动形式有团体活动、心理游戏、角色扮演和讨论分享等,内容涉及全面客观的认识自我、增强个人分析解决问题的能力和个人感染力等多个

5、方面,旨在帮助团体成员提高自身组织协调能力。招募对象:江西中医学院在读本科生学生干部招募人数:8人活动时间:拟定于每周五晚7:00-9:00(具体时间另行通知)活动地点:江西中医学院团体辅导活动室报名截止时间:2019年10月15日主题:学生干部组织协调能力培训目的:通过经验探讨、心理游戏、模拟体验等多种形式的活动帮助团体成员在对自身有了全面客观的认识的基础上,增强准确分析问题、进行有效沟通的意识、能力和技巧,从而提高成员的组织与协调能力。理论依据:社会学习理论认为,个体的行为不仅仅由动机、本能、特质等内在结构决定,而是由个体与环境的交互作用决定的。即人的行为受到内在因素与外在环境的交互

6、作用的影响。同时,人的大部分行为是通过观察他人、模仿他人而学会的,人的行为不仅仅受到自己经验的直接后果的影响,还受到观察他人所遇到的结果(替代强化)、个人对自身的评价、认识所产生的强化(自我强化)的影响。团体性质:同质的、封闭式团体团体领导者:陈田林老师团体成员:江西中医学院在读本科生学生干部。活动时间:每周五晚7:00-9:00,共六次活动。活动地点:江西中医学院团体辅导活动室第一次活动我是团体的一员目的:1.领导者向团体成员澄清团体的目的并设定积极的基调和氛围,明确活动的具体时间、地点和活动次数。2.成员相互认识,形成团体,并自行共同订立团体活动规范。形成一个和谐、温暖、真诚、坦率的

7、团体。3.领导者自我介绍并解释自己在活动中的角色和功能。领导者注意事项:1.衣着要得体,面带微笑,营造一种舒适、真诚的氛围。2.提前20分钟到达活动室。3.准备好活动中所需要的道具;将活动室中的凳子摆成圆圈状。4.两位领导者一主一辅,进行明确的分工,活动中要相互协调。活动中,领导者要积极思考、灵活应对,尽量避免对团体氛围和目标不利的情境的出现,或对其进行合理的引导。5.活动结束后,领导者在团体成员离开后清理活动室,桌椅和道具要归位,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。