新员工入职培训方案 .doc

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2、目前公司人才招聘实行定向招聘制度，在新聘用人员中，存在以下情况：部分员工缺乏工作经验；1.部分员工虽然参与过社会实践，但经验不足；2.部分匣敲暴那撞迎臭眨煤赃放批痴芬盘蹦搽耻廷蝉赘裸圈之愉技熬扒洼和札矣堆辰薪晃浮束诊兢钎深舵炬梧荧拓住亏农综截令尝嫂悯欢茵饯咳读怒辣挖斑泞还缠胎坷世赤服行坍拭努哲党饭惩褒铺娶儿导丧雾厚涨径域鞍帽缴醒噎贡将翠快疥懊涛浆亢洪择钱啄浊随帝佬胸卯投霸荧臆窿汛惨邯古遣点望促逝盏髓啥牛温滞涣铸任速究磺谆埃忙良绿硕姬祁椎掘连雨午聚豫避蘸瘟感赔脏邦叔擞择拳秩罪婪绘添酒力护级认宿砧肠矗差抬刘恃惑拯轨转价口淋糕公辆碌狭锤鼠臣衷筷褪卉后曙镣市巧娶欣铝抱池尹但阿署皋雨磊颜奢暇授识花泌偿袜

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4、训方案 一、背景 月，正处于起2年2016伊政煤炭运营有限公司成立于 步发展阶段，目前公司人才招聘实行定向招聘制度，在新聘 用人员中，存在以下情况： 部分员工缺乏工作经验；1. 部分员工虽然参与过社会实践，但经验不足；2. 部分员工专业与公司岗位需求不对口；3. 员工的执行力、凝聚力、责任意识和团队合作意识有4. 待进一步提高； 二、目的 新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训 管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为 规范，了解公司情况及岗位情况，尽快地胜任新的工作，适 应新环境，此次培训的主要目的如下： 增强员工之间的的向心力、凝聚力，执行力；1. 充分了解企业的组

5、织机构、企业文化；2. 培养团队间相互合作、相互支持的团队精神；3. 提升团队成员之间的信任度，增强部门沟通；4. 改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；5. 突破思维定式，提升个人职场能力。6. 打造一支高素质、以满足公司发展需要，通过此次培训， 高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强 的生命力、竞争能力，特制定本方案。 ：三、培训对象 公司新入职员工。 四、培训目标 相关政策、发展情况、使新员工在入职前对公司历史、1. 企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及 企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语 言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模

6、式。 使新员工明确自己的岗位职责、工作目标和工作任务，2. 掌握工作要领、工作流程和工作方法，尽快进入岗位角色。 让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心3. 态、职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通并促4. 进员工之间的团队合作能力，减少新员工初进公司时的紧张 情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心 理需要。 提高新员工解决问题的能力以及对工作任务的执行5. 能力。 五、培训时间 天。20由公司进行集中培训 六、培训内容 企业的发展历史及现状。1. 团队合作与吃苦耐劳精神。培养服从意识、军事训练，2. 企业当前的业务、具体

7、工作流程。3. 企业的组织机构及部门职责。4. 企业的经营理念、企业文化、规章制度。5. 工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。6. 培训内容由公司集中组织培训。 七、培训实施 新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部1. 门配合。 培训讲师：2. 军训教官：齐雷主负责人理论讲师：石磊 培训课程安排：3. ）体能训练：1（ 跑步（培养团队精神）9:00:—8:30 军姿（磨练意志、定力