员工升职述职报告.doc

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1、员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告员工升职述职报告1尊重的各位领导、各位同事：　　大家下午好！　　首先，我对自己能工作在珠江这个充满生机和活力的企业里，感到10分荣幸，其次感谢公司各位领导1直以来对我工作的支持与信任，感谢各位同事对我工作的支持与配合，没有大家我今天也不会站在这次提升人员大众评议的舞台。　　美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼学习，为大家服务的主旨，竞聘人事主任，希望能得到各位领导和同事的支

2、持。首先我谈谈对人力资源管理的认识　　随着市场竞争的加重，人力资源管理工作在企业战略发展中的作用日趋凸显。1个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源计划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司平常运行进行管理。企业要想在市场竞争中获得优势，就得做好这几个环节。而在这全部环节当中，人力资源部负责人的作用我们不可小觑，他是企业良好工作氛围的创造者，是上级领导与员工沟通的桥梁。成功地做到“人尽其用，事得其人，人事相宜”才是1个合格的人力资源工作者。有人风趣地说，人力资源

3、是“上管天，下管地，中间管大气”，其实HR的职责10分复杂，既要事事处理体贴，又要处处带头实干——总之，1句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，包罗万象。　　其次我也谈谈我竞选人事主任的优势　　1、是我酷爱人事工作。“惟才是举，选贤任能”的人事工作已成了我生命的1部份，我愿意为人事工作的发展贡献自己的微薄之力；　　2、多年的工作炼就了吃苦刻苦性情风格　　要想做好管理工作，必须先做人，再做事。1个不称职的管理者，只是件次品，而1个品质不好的管理者，则是危险品。我有着吃苦刻苦、忘我奉献的`敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。　　3、具有积极奋取、努力学习

4、的精神　　自从工作以来，我始终不忘勤学习，善思考，不断给自己充电，xx年获得了HR经理证书，现在也在利用业余时间考取人力资源管理师2级证书，多和业内人事多学交换。　　4、具有强烈的进取心和永不伏输的精神　　1个人如果没有寻求，没有进取精神，时刻以寻求高标准来鞭策、鼓励自己，那末，不管在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加第1份工作起，我就给自己制定了1个目标，那就是：不管做甚么工作，干，就要干好，就要做得比他人优秀，我相信自己的能力，经过努力，我1定能成功！　　5、我觉得自己具有担此重担的综合素质。自毕业以后已从事过会计、店长助理、行政人事多项工作，不

5、同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，特别是来到珠江以后不但使我对人事工作有了更深入的认识，更加重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具有了独挡1面的能力。　　如果承蒙领导厚爱，我将在领导的带领下做好“3项工作”1是完善并修订人事各项管理制度和工作目标，提高工作水平，提高运行效力，提高服务质量，作好大家的人事保障工作，不拖不等。　　1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应当需要提供甚么样的信息、要作出甚么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少甚么样的服务，需要提供甚么样的信息；从员工的角度动身，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。　　2、做好“上行下达、下情上达”的

6、重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的1定马上就办；对反应工作的动态性信息要严格依照时间要求及时上报。　　3、多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。　　2是做好调和工作。首先是内部调和，对内部而言，在平常工作中，调和好上下级关系，遵守把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部调和，与相干部门建立良好的工作关系，使公司1些工作能够顺利有效的进行。　　3是紧密围绕公司的发展，建立人材强企的观念。以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。牢牢捉住培养、吸引和用好人材3个环节，围绕企业人材观加强员工队伍建设。根据公司发展目

7、标要求，编制员工培训计划，建立健全员工培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐渐推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和束缚员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员毕生培训、毕生学习的学习型企业。抓好管理人员、专业技术人员和1线服务人员3支队伍的培训。以多层次、多方面、多情势培训，全面提高员工的素质和能力。　　各位领导，各位同事，面对着大家信任和期待，我看到了希望的所在，同时也意想到压力的所在、责任