培训课程规划.doc

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1、XXX公司有限公司员工培训规划（2007年~2009年）CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司目录01、XXX公司员工培训课程规划目录…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0002、XXX公司2007~2009年员工培训课程规划……………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第一部分：高管2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………

2、……………………………………………………00第二部分：部长级员工2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第三部分：主任级员工2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第四部分：技术人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第五部分：营销人员2006年~

3、2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第六部分：市场人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第七部分：采购人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第八部分：储运人员2006年~2008年培训课程规划……………………………………………………………………

4、……………………………………………………………………00第九部分：生产人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十部分：行政人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十一部分：HR人员2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十二部分：财务人

5、员2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十三部分：质量管理人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………0003、课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第一部分：基本知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………

6、……………………………………………………………………………00第二部分：财务专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第三部分：管理专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第四部分：营销专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第五部分：运营专业知识类课程大

7、纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第六部分：技术专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第七部分：管理技能类课程大纲规划……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第八部分：专业技能类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………

8、……………………………………0004、培训组织及分工……………………………………………………………………………………………