住宅楼及地下车库工程监理规划

住宅楼及地下车库工程监理规划

ID:5681356

大小:734.00 KB

页数:71页

时间:2017-12-22

住宅楼及地下车库工程监理规划_第1页
住宅楼及地下车库工程监理规划_第2页
住宅楼及地下车库工程监理规划_第3页
住宅楼及地下车库工程监理规划_第4页
住宅楼及地下车库工程监理规划_第5页
资源描述:

《住宅楼及地下车库工程监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、监理规划第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:XX一期工程5#、10#、11#住宅楼及地下车库工程2、建设单位:3、设计单位:4、施工单位:5、建设地点:7、总建筑面积:8、栋数:3栋层数:5#10#楼地下一层,住宅共十一层,加架空层,加闷顶层。11#楼地下一层,住宅共十七层,加架空层,加闷顶层。9、结构类型:地下车库框架结构,住宅楼剪力墙结构。10、计划工程总投资:11、计划开工工期:年月日12、计划竣工日期:年月日13、工程总工期:14、合同质量等级:15、工程现场条件及特点:现场条件:水电交通通畅,场地宽阔,适宜

2、施工。地质条件:根据日照市城乡建设勘察测绘院有限公司提供的《日照XXI期岩土工程勘察报告》,本场地属建设一般场地,场地稳定,适宜建筑。26日照日星建设监理有限公司监理规划第二节监理工作范围范围包括本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括建筑工程;建筑装饰及装修工程;给排水(消防)、采暖与通风工程;电气、智能安装工程;电梯安装工程及建筑红线以内的市政管网配套工程、绿化工程等范围。第三节监理工作内容监理工作主要内容概括“四控两管一协调”即:工程质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工控制、信息管理、合同管理、组织协调监理

3、等工作。具体内容主要有:1、施工准备阶段1)组建项目监理机构,并进驻现场,在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案并检查落实情况及项目管理机构的质量管理、安全技术管理和质量保证体系是否满足工程需要;5)施工测量放线控制成果进行审查。2、施工阶段1、质量控制:1)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严

4、格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;26日照日星建设监理有限公司监理规划2)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。3)隐蔽验收和分部分项验收4)若发生质量事故,进行调查处理工程质量事故。2、进度控制与投资控制1)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。2)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申

5、报的工程款与签证,审核工程结算。3)根据工程实际,提前计划下一步施工需注意的事项,如材料订购、专业工种的选择与进场等。3、安全控制1)参与审查各专业及重点部位、关键工序的安全施工组织设计及事故应急救援预案;2)做好阶段性安全考核,控制现场的安全文明施工;3)对检查工程中存在的安全隐患,根据情况发现适合的监理工作指令要求整改,对拒不整改的上报上级主管部门;4)若发生安全事故,参与调查处理事故。4、信息、合同管理1)、信息合同管理员负责对工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目。2)、信息档案管理员负责整理会议记录,并经

6、总监理工程师签认打印分发。3)、各专业监理工程师督促检查承包商及时整理施工技术资料。26日照日星建设监理有限公司监理规划4)、工程进行中细节的文件资料包括:信件、会议记录、业主的规定、指示、总监的决定、承包商的请示、报告,监理的指令,记录,信函以及各种报表资料等,有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。5)、对合同中的词意表达“含混”及将来可能引起争执的字句及时提出正确解释。5、组织与协调1)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作;2)主持工程例会;3)负责保修期的协调及质量事故处理工作。三、竣工与

7、保修阶段1、审核施工单位的竣工验收资料,组织竣工初验;若有缺陷组织相关单位进行整改;2)、协助业主进行竣工验收、备案工作;3)、定期回访检查,发现质量问题。对工程质量缺陷原因进行分析并确定责任归属,对非承包商原因造成的质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。4)、对有争议的质量责任,监理工程师协调先行质量缺陷处理,确定责任后,确定费用支付意见。第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自年月日至年月日共日历天(业主计划工期内),完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为确保市级优

8、良。3、投资目标26日照日星建设监理有限公司监理规划将本工程的投资控制在施工合同的范围(万元)内并努力节约投资。4、安全控制目标:落实“安全生产,预防为主,动态管理,跟踪监理”的方针,杜绝重大伤亡事故,努力实现安全生产零事故。第五节监理工作依据1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。2、国家和地主有关建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。