项目部上墙制度.doc

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1、施工技术管理制度1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装

2、工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。6、电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。7、工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不

3、合格者不得使用。工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标：争取本工程创优良工程。3、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。4、本工程严格执行以下标准:4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》GBJ148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》GB50171-924.4《电气装置安装工

4、程接地装置施工及验收规范》GB50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》DL5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。6、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。7、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问

5、题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。9、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。施工安全管理制度1、所有参加施工的人员应严格执行《电力建设安全工作规程》和《电力建设安全施工管理规定》等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思想，担负起领

6、导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行安全工作三项制度。2、所有施工人员必须经过局安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施的规定。坚决杜绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监护。5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。7、进入施工现场

7、的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。项目（副）经理岗位职责1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责，项目副经理协助项目经理工作。2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况

8、。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。5.1、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作业计划。5.2、每周一上午抽半小时召开施