施工现场安全、文明考核管理办法.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。施工现场安全、文明考核管理办法一、考核原则???????1、严格按照此考核办法执行。???????2、本着公平、公正的原则。???????二、考核时间及内容???????1、实行定期与不定期检查，其中每周四上午9：30为现场安全、文明施工联合检查日。???????2、检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工，管理制度的执行，劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。???????三、检查人员组成???????建设单位相关

2、负责人；监理单位总监及各专业监理工程师；各施工单位项目经理（副经理）及专职安全员、专业工程师等；???????四、考核方案???????1、考核分为现场安全、文明施工，劳动保护用品的穿戴和使用，员工的培训与记录。???????2、检查中如需现场整改的，现场整改。需要限期整改的，下发限期整改通知。如不按时完成整改项目，检查中发现重复项的加倍处罚。???????五、考核分数基准???????1、建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。???????2、建筑施工安全检查各检查评定项目的有关规定，并应按本标准附录A、B的评分表进行评分。检查评分

3、表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。???????3、各评分表的评分应符合下列规定：???????4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1）、分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和；???????2）、评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值；???????3）、当按分项检查评分表评分时

4、，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分；??????????????4）、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算：?????????????????????????????????????????????????????????????式中：A1-汇总表各分项项目实得分值；???????B-汇总表中该项应得满分值；???????C-该项检查评分表实得分值。??????????????5）、当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：?????????????????

5、??????????????????????????式中：A2-遇有缺项时总得分值；???????D-实查项目在该表的实得分值之和；???????E-实查项目在该表的应得满分值之和。???????6)、脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。???????4、检查评定等级???????5、应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分，对建筑施工安全检查评定划分为优良、合格、不合格三个等级。???????6、建筑施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定：???????

6、1）、优良：???????分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。???????2）、合格：???????分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。???????4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3）、不合格：???????当汇总表得分值不足70分时；???????当有一分项检查评分表得零分时。???????7、当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。???????六、责任追究???????????在检查过程中如发现重大安全隐患，未造成

7、事故的，提出整改措施未落实的；严重违反安全管理规定造成事故的，直接处罚。???????七、考核细则???????安全管理制度实施细则???????有生产，就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理，根据公司实际，按以下制度执行。???????????一、劳动安全纪律部分???????为加强项目部的安全管理，贯彻“安全第一、预防为主”，方针和防消结合，谁主管生产，谁负责安全的原则，以标准化的措施来规范职工的个人行为和管理层的行为，确保各项规章制度得到有效的落实，确保广大职工在安全、文明的生产环境中顺利进行工程施工和工作，特制定本制

8、度望各级现场人员遵照执行：???????（一）个人行为???????主要针对员工的不安全行为作出以下硬性规定，对于违反者在未造成事故或重大后果的情况下，主要采取以下处罚措施来制止