某化工有限公司安全绩效考核制度.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。某化工有限公司安全绩效考核制度一、为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。三、本制度适用于本公司各单位和人员的考核。四、考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。1、安全目标（50分，扣完为止）①发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化

2、品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；②火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；③设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；④环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑤轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑥隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。2、安全基础管理（15分，扣完为止）①层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；②安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；③各种计划、总结、报表上报

3、及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；④2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。3、安全检查和隐患治理（10分）①按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，

4、并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；②对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；③对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。4、现场(作业)安全管理（15分）①严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；②作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；③严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪

5、律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；④严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。2