化工装置生产运行调度管理规定.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。化工装置生产运行调度管理规定1?范围???????本标准规定了公司生产运行调度的管理职责、管理内容与要求。???????本标准适用于公司（以下简称公司）生产运行调度管理。???????2?术语和定义???????2.1生产事故：由于违反操作规程、违章指挥及管理等原因造成停（减）产、跑料、串料、油气泄漏、危险品化学泄漏，但没有人员伤亡的事故。???????2.2非计划停车：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）

2、系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料（含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气）24小时以上（含24小时）的停工。???????2.3生产波动：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料（含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气）不足24小时的停工。???????2.4生产异常：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成的非稳定运

3、行状态。???????3?管理职责???????3.1公司总调度室是公司生产运行调度管理的职能部门，负责日常生产运行调度管理、检查及考核工作。???????3.22此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。在分管副总经理领导下，总调度室负责各种生产要素的综合平衡。包括公用工程的协调、产供销的协调、机电仪维护力量、工机具的协调，以及协调各部门之间生产配合，在生产上行使指挥权。???????4管理内容与要求???????4.1?各装置在业务上服从总调度室的指挥。???????4.2?生产运行调度管理依据????

4、???4.2.1?公司综合计划。???????4.2.2?各装置工艺规程及操作法。???????4.2.3?安全技术规程。???????4.2.4?其它有关制度及规定。???????4.3?调度会议管理???????4.3.1?生产调度会???????4.3.1.1?部、部、部根据各部具体时间安排分别在各自会议室召开。???????4.3.1.2?会议由分管副总经理主持，部门二级主管及相关人员参加。???????4.3.1.3?副总经理传达上级指示、协调解决相关工作、并就下阶段工作做好安排。???????4.3.1.4?各参会人员必须准时到会，不

5、得迟到、缺席或无故早退。各参会人员要认真记录，会后要认真传达会议精神，迅速落实会议决定。生产调度会会议纪要各部门存档并报总调度室备案。???????4.4?调度汇报管理???????a）装置各生产线及工段投料负荷。???????b）主要原料消耗、产品产量完成情况。???????c）本班装置运行及生产异常情况，各公用工程使用变化情况。???????d）产品质量情况。2