多层工业厂房 xx杯工程质量创优实施方案.doc

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1、中航光电新技术产业基地C1、C2厂房创优实施方案一、质量目标1.1确保工程质量合格基础上达到“省优质工程”。1.2达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)的要求，各分部子分项工程一次验收合格率达到90%以上。1.3质量控制目标的分解为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。分部工程质量目标计划见下表：序号分部工程名称分项工程名称合格率检查得分率一次交验质量目标1地基与基础工程钢筋工程100%＞92%河南省优质结构混凝土工

2、程100%＞92%土方回填工程100%＞92%2主体工程钢筋工程100%＞92%河南省优质结构混凝土工程100%＞92%砌体工程100%＞92%3建筑装饰装修各种楼地面工程100%＞92%优良抹灰工程100%＞95%各种饰面砖工程100%＞95%各种吊顶工程100%＞95%涂料工程100%＞90%各种门窗安装工程100%＞90%玻璃安装工程100%＞90%4屋面工程屋面工程各分项100%＞95%优良5建筑采暖与卫生工程室内给水系统100%＞95%优良室内排水系统100%＞95%室内热水供应系统1

3、00%＞95%卫生器具安装100%＞95%室内采暖系统100%＞95%6建筑电气安装工程电气照明安装100%＞95%优良防雷及接地安装100%＞95%二、质量保证体系2.1基本要素质量控制（详见下页图）2.2质量管理体系：（1）管理体系设置依据施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质

4、量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、

5、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）管理体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量管理体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质量管理系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的

6、高度。（3）管理体系的落实施工质量管理体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的

7、岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，进行再培训，以达到更高的要求。人员培训计划见下表。人员培训计划序号培训项目培训人员时间备注1项目法管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目全体管理人员、施工班组班长一周轮训3质量体系项目全体管理人员一周轮训4计算机绘图项目全体管理人员一周轮训5办公自动化项目全体管理人员一周轮训6钢管脚手架项目总工、主管工长、架子工、塔吊工一周轮训7大模板施工工艺主管工长、木工一周轮训8钢筋连

8、接施工工艺主管工长、钢筋工一周轮训9电渣压力焊施工工艺主管工长、钢筋工、焊工一周轮训在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何施工人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定计划见下表。人员管理评定计划序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4