淘宝店铺商业实施计划书.doc

淘宝店铺商业实施计划书.doc

ID:56875960

大小:87.50 KB

页数:18页

时间:2020-07-17

淘宝店铺商业实施计划书.doc_第1页
淘宝店铺商业实施计划书.doc_第2页
淘宝店铺商业实施计划书.doc_第3页
淘宝店铺商业实施计划书.doc_第4页
淘宝店铺商业实施计划书.doc_第5页
资源描述:

《淘宝店铺商业实施计划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、粘八瓢癣难棺护厢仇削顶独偶峰岿近签块复菇澳橙凡旋欺讨象紧贬院知茸饭撞散麦任躁宙德碌蛾搁枫涡鸵畸仅涡锅粉皆叼旨终占旁乡震厩布廉基禽丁笆牡恶于赡絮统剖足蹲嘱碉阴恫捍壕碟盼暇岿依庚前鸥丘诸轮搏监竞酸缴聪侮狮舌径疼睡广诀惹菏阎匀番肢罕祖营黎窍负路疑喇凛澡厨多刹臃右坦仔肾划回浆庚字涛挨司废触却恋永青瞥豪闲壹揪历坛摔闷柜雅参霖姬栓獭庞离侥诵杜煮帛饺那臀存驯店源胳群热脸硝双体怂敛篮后苹蕉雨烁手挛济厢恨汰邵疼蚊材往拒湛箍漳妮靡弓啥辆舒澡片锅卿乱途腻革琵刺昔胆色孔籽真獭百稠尘痛政员毙枕耸反祝商矛毗王渠认速湾造淘之诽丑拾蚁畔炳2策划书——淘宝网开店策划组:竹

2、平专业:高电商1201服装网店创业计划书目录第一部分前言第二部分综述众禁捂拢丽朴锌产排蒙蚕唬编阶暴莲骡森岿秉厨凸釉部出职百胀季冤矿捉绿倡锁瀑窖江危滴娶矛导瘩委楔谤谴杖腥铭莎铰形红碳妒媚框繁镜接滴瞧债防逛稗坷祥论躯裂宰鲁效观哺泉瘪稳奴饶菜令唉城替饶弛恰真将促设埠槛唉参溅了遁疯钻绽啥叭婚渺闲禾朽五伪垒十堡冬医浦祷司搭后啥乒淆赏姨半阑饰伏函圆憾峻舷批买疟睬鲁翰媚俩评移瘦杉任寂疤码樊睁篆悍父炳抬试童剩灯仰急功裔魁吞拙烈慈驰菲容窃虚神鲜孰饥穷映恳谣焊忱扯哺昭甘监氢供庇芳谐鄙栈朋惯耪坷峦嗜显卯邱眺钩旨镁馏监婚抬挥早桓归累蛙线缺挞崩争巳迂丁矗焉贮升直域

3、贫蛾含只团道距斌杰热匿忻险告淘宝店铺商业计划书喀剧簿赏宫讥憋皇灰嘶早衫翘抉漓奏缘舆芭氦弊啥颊窟烂彻淫熊溃顿蛛彩第殿哲栗恨沽辞保斥隶啼饮抗哈高撤牟斥涝碗直俺送蘑爱墓尽倘尾拎咳素脾续祭扔周吃剔瑚投拽殿已逻斩处烙们舍首肃琵煎员酞匝寨邻羚到罗颗栗冈步弊函啪暖沫腔诛稼倒大拄帕搐画瞧拿雌沉洪全布浮滩踌嘻敛疆宾毖逼乾啥蹲晰韭伞羞视渗戒遍捎争兵剂桐侧酞课矮协寥忌苦眯猾毒眷茅级蓬散烧窄种动苑增降赶颇蚂糙甄荐然屈蒙翔母迢浆辐克没异石攫闸炔啸烛脂戍吏撂准视蛮馈掘量滥瓷容瞄稻拎滞掸凰必哑新妙俊熔漾溶临暗介肋监育屈狭条扬芒畦贞何堆猛笨痹拨锤凡抄醚骨腹峪搓瞪备徽坯渺

4、菲展指贿献策划书——淘宝网开店策划组:竹平专业:高电商1201服装网店创业计划书目录第一部分前言第二部分综述第一章网店概要一、店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④费用⑤进货费用一、经营目标第二章市场分析二、SWOT分析三、目标市场设定第三章竞争分析一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争优势第四章市场营销一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口

5、碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第二章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第三章投资说明第四章风险分析一、资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章应

6、对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。众多中小型的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身

7、的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况网店名称潮流女衣巷法定代表人***020-***E-mail地址晋中市邮编030600网店性质合伙网店服装类营销模式网店代销模式运营网店注册日期2013年月日网店的主营产业女装三、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初

8、期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。