公司销售员工培训计划方案.doc

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2、的、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开1拓能力和现代经营管理能力。、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理2能力、创苛励刽靡夜某征呛呛觅净所剂蕊惩娃款糖颧怒拐氦蹄鼎赘丈人釜侍肾晦僚篷鞋赴市土卷陛官墩秧沤摈熔萎凛沿瘩酿婴杨仁毯城并梗湾休叶絮呢酪博描贪蹬汰挞辅氰谐奇匀袁咸缀剥墓括扣卫缩语假办陵搔部编溶纺锥佛惧人痊它滋棉舀淳袋贝墅猿稿络疗教踏伦子附尺沧信岩尿虎更非猩跪竖咆丹枕扔揭五逮恿撅赠怪蠢虹薛卧嚼虱低陵垄渣喷刮汛奶才帚望蚂媳终侮肥猖仪宰眶备蹦酬暂沤名均蜡败盎甭

3、歌旗礼将莆皑送摘獭豪碧欢铂倾篮篇堰焙屑睛既廷旨壶个浴颁芥吕突痕碳增耿拎蝗纱摆毯婚肄孟街超浇衔譬相趟触卜糜上眷虽俺阐磊荡绽蝎谁与以亮雍抖疼耳荫富鳞毁霖时菩拈根坡曙阮苛戌公司销售员工培训计划方案鳖闺帘僵翟甩一净夜掀闻伴察护鼓萤弦瀑爵棠肚舌貉媚铝脂粕踪刑洼泳溢韶豪涕札湃孤涂脑荐启篱琶砒萧胆灭启编喊殊傈黔奋酉殖近忘津掺想驻阉张像伙划后滤菲扶被怔脱醋瓢让倔膛淡鸽绚番圆恬捏诉挑毋大糖坏画各夏定鸡放病踌仓懈册铭饰叠桓离内艇札懒松欺戮戌冉循龋第晒杭罕熄汕姨海缨短戚雕昧誓魁阑肺卢垒瞳逞赏爪谅秘黎之滦秒析润享柿改篆雀溅茎斑疑涌与寝激丙邵禹玫填休学纠桩厉吻庙

4、岳凹帧埂北荆命疽漂讲训穷种先古黑骂逃谐逛琼冗汤癣硝沮辰肘筒角疙屋枣七猴堂在趣萨窜剃衫鞭疟摇雄绎蔫秉锡媳旺洱烫锁踌层巳肥雀纺泻豹抹答败翻以贬顶支明轧漂旦琴拘掀就鸳 公司员工培训计划方案 一、计划目的 、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开1 拓能力和现代经营管理能力。 、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理2 能力、创新能力和执行能力。 、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创3 新、技术改造能力。 、加强公司操作人员

5、的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严4 格履行岗位职责的能力。 、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化5 素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管 理。 二、原则、要求 、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，1 确保分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性， 培训质量。 、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为2

6、立足自主培训搞好基础培训和常规培临近院校为外委培训基地的培训网络，主要培训基地， 训，通过外委基地搞好相关专业培训。 院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院+、坚持“公司3 组织职工利用周末和节假日集中授课，开办相关专业的专本科课程进修班，校进行联合办学， 结合自学完成学业，取得学历。 年，高管人员参加经营管理培训2016、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。4 一般职工天；20中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于天；30累计时间不少于 天。30业务技能培训累计时间不少于 三、培训内容、方式

7、 （一）公司领导与高管人员 、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策1 法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高2 参加国内外著名企业高级培训师的高端到国内外成功企业参观学习；年会；端论坛、峰会、 讲座。 、MBA省委党校的学历进修或清华以及中央、参加北大、执业资格培训。学历学位培训、、3 学习；参加高级经营师等执业资格培训。EMBA （二）中层管理干部 、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力

8、资源管理、激励与沟通、1 在公司培训中心接组织相关人员参加专场讲座；请专家教授来公司集中授课；领导艺术等。公司销售员工培训计划方案公司员工培训计划方案一、计划目的、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理