生产与成本理论课件.ppt

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1、生产与成本理论TheoryofProductionandCost问题的提出1994年,随着美国经济的复苏,国内钢材价格看涨。在年初钢材价格大幅度上升之后,美国的钢铁企业都计划在年末将板钢的价格再提高10个百分点,与钢材市场紧密相连的电镀产品的市场价格有望上升20个百分点。为了消除国内钢材价格上涨的影响,美国的汽车厂商开始到海外寻找新的供应商;同时,设法在生产中使用其他原材料,例如,到1995年,各家汽车公司都在发动机、传动装置、车体、空调和避雷装置中增加了铝的使用,以替代铸铁和钢材的消耗;另外,汽车公司还增加了科研经费,用于开发塑料、美和废旧原料在生

2、产中的使用。问题:企业在生产过程中如何在可替代的投入要素之间选择?要素价格变动如何影响最优投入量的变动?投入要素价格将如何影响企业最终的生产成本和产量决策?问题的提出(续)随着90年代贸易壁垒的削弱或消失,全球市场化和高度竞争化的格局越来越明显。这种变化使仅仅依靠多种销售产品或降低价格的经营方式难以奏效。全球竞争促使经理们提高生产力和降低成本,以满足股东更多盈利的需要。----降低成本已经成为企业经营的圣杯!重组和重建成为生产经营管理的重要主题。企业面临的一般生产问题1、生产多少产品,或如何确定产量?2、为了有效地生产某一产量,企业应该投入多少生产要

3、素?主要内容基本概念长期与短期生产理论生产理论的基本概念短期生产理论长期生产理论最优要素投入组合理论规模报酬理论成本理论基本的成本概念短期成本理论长期成本理论成本-利润分析生产经营的两种决策框架短期经营与决策:一种或多种投入是固定的时期,产量和成本的变化完全是变动要素投入变化的结果。长期经营与决策:所有投入都可以变动的时期。不同企业与行业的长短期各不相同:钢铁、电力的短期可能长一些,如50兆瓦的水电站的建设期一般为3年,即固定投入的调整时间为3年,3年以内都为短期;而服装行业的缝纫设备相对容易改变,故而其短期非常短。对于长期生存的企业,经理可能选择任

4、意规模的厂房,使用任意数量的资产、设备。一旦企业建立了新的厂房或改变了现有厂房的规模,经理就可以运用短期决策框架。因此,可以将短期经营看作生产实际发生的周期内的经营,将长期看作对未来生产的计划水平。对应地,短期决策称为经营决策,长期决策称为计划决策,其重要区别在于投入要素是否可以变动,而不是以时间纬度进行划分(根据时间长短划分决策是战略管理的方法)。生产理论要解决的问题在新成立的工厂中,使用多少台机器、雇用多少工人?为了提高产量,是雇佣更多的工人呢,还是另外再投资办厂?一家工厂是生产各种型号的同类产品呢,还是每家工厂只生产一种型号的产品?成本如何随时

5、间和产量而变化?生产理论的基本概念生产:将生产(投入)要素制造成产品或服务的过程。生产要素包括劳动、机器、土地、原材料、资金、其他固定设备等生产函数:一个列表(或图表、数学方程),描述了在给定生产技术条件下,一定量的投入所能生产的最大量的产出,或者既定的产量与其所需的最小投入量之间的关系。生产函数只反映技术关系,不反映经济关系。简化函数形式记为Q=f(L,K)技术有效与经济有效:技术有效:给定投入而产量最大=给定产出而投入最小(数量相关、价格无关)。经济有效:给定产出,成本最低(数量、价格均相关);技术有效的不一定经济有效,经济有效的一定技术有效--

6、--生产函数已经技术有效固定比例与变动比例:要素之间的替代关系(或生产技术)存在差异。固定比例技术中存在“短边规则”,衣服、皮鞋的生产要求要素固定比例投入;大部分生产是变动比例投入。固定投入与变动投入:当市场条件变化要求产出变化时,其投入量不能立即随之变化的投入,如厂房、机器、土地等,称为固定投入;投入量能够立即随产出变化的称为变动投入,如劳动、部分原材料等。技术有效----生产100台某小型机械的几种可能生产方法生产方法编号要素投入量资本劳动A6200B10250C10150D4050经济有效不同要素价格下生产100台某小型机械的成本不同要素价格(

7、元)成本资本劳动A(6,200)C(10,150)D(40,50)市场15039009502150市场220511209501050市场31551090900850短期生产理论假定生产函数为,即劳动投入可变动,资本投入固定总产量(TotalProduction)看作是劳动投入(变动要素)带来的最大产量,记作TPL平均产量(AverageProduction)一种要素的平均产量=总产量/要素投入量,即APL=TPL/L边际产量(MarginalProduction)要素投入的增量所引起的产量的增量,记作MPL=ΔTPL/ΔL或MPL=d(TPL)/dL

8、工人数量L总产量Q平均产量APL=Q/L边际产量MPL=△Q/△L备注00NANA1、红色数字存在增加的趋势

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