研发项目管理资源课件.ppt

《研发项目管理资源课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、研发项目管理大纲绪论篇研发项目管理概论战略篇研发项目的战略与规划研发项目的选择与评价组织和流程篇研发项目的过程管理研发项目的组织模式研发项目的计划与控制资源篇研发项目人员的管理研发项目的知识管理工具篇研发项目的绩效评价研发项目的审计绪论篇第一章研发项目管理概论1.1研发项目管理概论1.1.1研究与发展概论1.1.2研究与发展的类型1.1.3研究与发展的过程1.1.4研究与发展项目的作用1.1.1研究与发展概论研究与发展（ResearchandDevelop,R&D）简称研发；研发的目的：探索未知，解决尚未解决的问题，寻求解决问题的途径和方法研究：科学调查实验

2、与分析过程发展：运用科学知识对基本思想、基本原理作进一步的发展，以产生一种新的物质形态1.1.1研究与发展概论研发的特点：创造性：创造各种新知识、新方法不确定性：探索性和创造性决定了其具有很大的不确定性，具有很当的风险继承性：任何研发活动都要利用前人的成果和前人积累下来的知识与信息1.1.2研究与发展的类型基础研究：认识世界，为推进科技进步而进行初步探索产品开发：为满足需求创造新的可应用新的产品、新药剂、新软件等工艺改造：采用新的知识与技术、追求经济的方法改进现有产品的生产与制造工艺1.1.3研究与发展的过程研发：创造知识的投入——产出过程，或者说是以生产知

3、识为主体的投入产出过程研发的成果是知识产品；按产生过程和其与最终产品的关系来看，知识产品可以分为中间产品和最终产品中间产品：知识形态的产品，如论文、报告等最终产品：知识形态或物质形态，如新产品、新工艺等1.1.4研究与发展项目的作用基础研究项目是人类知识重要来源产品开发类研发项目是企业竞争力的源泉工艺改造类研发项目是企业与社会价值的重要来源1.2研发项目的特点1.2.1研发项目的多因素特性1.2.2研发项目的风险性1.2.3研发项目管理的难点1.2.1研发项目的多因素特性组织内因素获取信息的能力技术因素管理因素经济因素组织外因素政策因素社会环境因素市场因素1

4、.2.2研发项目的风险性1、环境因素宏观经济形势的变动而带给新产品的市场需求和资金来源风险消费者需求的变动产品潜在的市场容量竞争对手的数量和实力产品所属行业的发展情况产品的原材料供应知识产权的保护及进口产品的冲击1.2.2研发项目的风险性2、技术因素技术前景的不确定性技术不先进技术难度与复杂性技术效果的不确定性技术寿命的不确定性1.2.2研发项目的风险性3、管理因素对技术信息的了解不足民主决策与科学决策水平低研发项目的可行性论证与计划不科学消费者需求及目标市场不明对竞争对手情况及国外厂家的情况了解不足研发项目组织管理、进度控制不力研发项目经理的水平和能力低研

5、发人员的激励程度研发项目组成员的总体实力和能力研发项目开发资金供应对风险所造成的不利因素防范不力1.2.3研发项目管理的难点复杂性创造性不确定性1.3研发项目管理的内容体系1.3.1研发项目的战略管理篇1.3.2研发项目的组织与流程管理篇1.3.3研发项目的资源管理篇1.3.4研发项目的管理工具篇1.3.1研发项目的战略管理篇研发项目的战略研发项目的选择与评价1.3.2研发项目的组织与流程管理篇研发项目的过程管理研发项目的组织研发项目的计划和控制1.3.3研发项目的资源管理篇研发项目人员的管理研发项目的知识管理1.3.4研发项目的管理工具篇研发项目的绩效评价

6、研发项目的审计复习思考题1、什么是研发？简述研发的类型和作用研究与发展（ResearchandDevelop,R&D）通常被简称为研发，包括所有科研与技术发展工作。研究是针对某个主题的科学知识进行大量的、系统的、反复的探索，通过对事物现象的周密调查与反复思索来揭示事物的本质。研究旨在探索未知，而发展则要从潜在的或基本的因素中创造出某种具体的物质形态。研发项目划分为三种类型：基础研究项目、产品开发项目和工艺改造项目。复习思考题2、简述研发项目的特点与难点特点：（1）研发项目多因素性：组织内因素（获取信息的能力、技术因素、管理因素与经济因素）与组织外因素（政策因

7、素、社会环境因素与市场因素）（2）风险性（环境、技术和管理等方面分析）难点：复杂性；创造性；不确定性复习思考题3、简述研发项目管理的知识体系。（1）研发项目战略方面：主要包括研发项目的选择与评价、项目的战略与规划。（2）研发项目流程与组织方面：主要包括研发项目的过程管理、研发项目的组织、研发项目的控制等。（3）研发项目的资源方面：主要包括研发人员管理和研发项目的知识管理。（4）研发项目管理的工具：研发项目的绩效评价、研发项目的审计等内容。战略篇第二章研发项目的战略与规划第三章研发项目的选择与评价第二章研发项目的战略与规划2.1研发项目战略管理框架2.1.1

8、研发项目战略的重要性2.1.2研发项目战略的概念与要