岗位职责-公司行政主管岗位职责.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公司行政主管岗位职责篇一：行政人事主管工作职责行政人事主管工作职责一、行政管理1、负责做好会议、涉外工作等重要事务的安排，部门会议的组织，做好重要会议的记录及会议纪要的整理，会议室管理；2、收集公司提供的各方面工作情况、资料、数据；3、建立档案并保存整理各类档案（包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等）；4、起草及归档公司相关文件，负责文档资料整理存放，书籍报刊管理，严格执行档案资料保密制度；5、负责组织公司办公费用的计划；固定资产的统计、协助采购部对办公用品、办公耗材、办公设

2、备的采购和发放；负责对公司办公设备的管理和维护；6、负责维护公司日常办公秩序和办公环境；7、负责行政办公费用如水电费、电话费等的确认，提出付款申请；8、负责组织员工企业文化活动；9、负责公司名片、广告制作，公司网站的维护；10、负责协助公司有关部门办理相关手续；11、15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。完成领导交办的其他工作。二、人事管理1、负责公司各项规章制度的完善、推行、执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威；负责向员工传达相关制度，并敦促执行；2、严格执行公司一切规章制度，坚持原则性、公正性、保密性；3、协助各部

3、门制订岗位定员定编工作；4、负责做好公司员工的考勤和加班、假期安排；福利的计划和发放；准时出具考勤确认表、人事报表，核算并制作工资表；5、负责培训活动的组织管理及培训结果跟进工作；6、对公司员工进行考核、奖惩管理，并向公司提供相关实际情况；7、负责公司员工活动的组织和策划，配合建设企业文化；8、搞好部门内部协作；9、完成领导交办的其他工作。行政人事部主管：贾敏二零一三年四月十七日篇二：建筑公司行政部部门工作职责行政部部门工作职责﹦﹦序﹦﹦：项目运营是在一个中完成的。15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。这个是由公司运营保

4、障体系下的多部门、多岗位、多角色共同构建的。在这个中，项目经理是项目运营的。即：推行由项目经理统一公司运营保障体系下各部门、各岗位、各角色的高效运营管理模式。项目运营具有强烈的属性。项目运营成功的条件：能否确保在这个中，公司运营保障体系下的各部门、各岗位、各角色成员都能的开展工作。在这个中，始终坚持以公司为的、项目经理为项目运营的，公司职能部门提供管理职能的，项目收益为公司集体所有的项目管理模式。==岗位描述==一、行政部的工作目标1、积极配合企业决策管理，起到良好的作用。2、积极与企业各部门之间进行协调、沟通，起到良好的作用。3、做好企业内外信息的收集和处理工作，起

5、到良好的作用。4、为企业营造最佳的办公工作环境，起到良好的作用。5、树立企业的良好形象，起到作用。这五个方面的内容综合起来就是：保证企业工作的正常进行，为企业营造最佳的办公工作环境和氛围，为企业组织保障体系的高效运营服务。二、行政部的角色职能是现代企业行政管理工作的核心职能，其职能主要包括以下三个方面：15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋和助手”，更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化等重大问题上有自己的见解，并能切实领会公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理决

6、策，且能在实际工作中加以贯彻落实，从而真正成为上级领导不可缺少的“高参和臂膀”。2、企业内部的角色职能在企业内部，做到“充分沟通、清晰传达、职业化的协调”，并统筹各部门之间的工作，保证高效地完成任务。3、企业运营的角色职能为企业各部门提供高品质的服务，做好公司各部门的后勤保障工作。行政管理的理想境界应该是“润物细无声”。行政部应该像一部自动化程度很高的机器，这端原料进去，那端成品出来，其中经历的许多曲折，都将“消化”在行政体系之内。三、行政部的部门工作职责1、公司日常办公事务的管理对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。2、办公环境、氛围管理负责企业办

7、公室的日常管理维护、以及员工之间的沟通、疏导和协调管理，为企业营造最佳的办公工作环境和氛围。3、办公用品、办公设备的行政采购管理15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。负责企业办公用品、办公设备的计划审批、调拨平衡、采购、入库保管、发放、使用监督、账务管理、费用核算等工作，并制定相应的制度。4、公司档案、文档、文本、收·发文等企业文档管理对印信、文书（公文）、档案和书刊等进行管理，是企业行政管理的主要工作。5、会议管理各种会议所涉及“会前准备、会中服务和会后工作”等相应管理工作。6、企业经营法务管理经营法