“项目管理专业人员PMP资格认证”.doc

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1、注明：以下为合作时的合同主要条款，如无异议，报价时视为认同，无须提交盖章件。合同主要条款（培训合同）甲方（采购方）：乙方：甲乙双方经友好协商，同意由乙方为甲方公司提供项目集管理和企业IT战略规划培训服务，并于年月日签订培训协议。一、培训服务内容及要求1.培训课题：1)项目集管理培训2)企业IT战略规划培训；2.培训日期：另行协定3.培训用时：天，不少于24个学时4.培训地点：甲方提供培训场地5.培训内容：1）项目集管理培训a)项目集管理的理论及实战（项目集与业务、项目集内关联项目之管理）b)项目组合、项目办公室、项目管理理论c)项目集管理与企业管理（

2、战略、组织变革、转型与创新、领导力等）d)项目集管理与团队建设、需求管理、进度管理、沟通管理2）企业IT战略规划培训a)IT战略规划思路与方法b)企业在制定战略规划中需考虑的要素c)IT与业务高效整合的方法d)提升企业IT投资回报率6.培训要求：1）授课讲师不少于10年企业项目管理和信息化规划咨询经验；不少于5年相关培训授课经验，提供国际项目集管理认证证书（提供讲师履历表作为合同附件）。2）如双方无特殊约定，培训需于2018年9月30日前完成。二、甲方责任1.负责在培训前组织学员填好《培训报名表》，以便乙方印制培训证书；2.负责在培训后按转账方式缴纳

3、有关培训费用；3.培训开课前确定培训地点并通知乙方；第2页共2页1.协助乙方顺利实施每次培训以及培训组织的相关工作。三、乙方责任1.负责提供培训的授课师资及助理各一名；2.配合导师的培训工作，提供上课资料及教学设备；3.组织、协调整个培训过程，保证培训顺利有效地进行；4.负责导师准时到达培训地点，完成培训内容，无特殊原因迟到或未到视为违约；5.负责对学员进行考勤，严重缺勤者乙方有权不发予培训证书；四、合作经费及付款方式1.培训费用：总计（含全额增值税专用发票）。费用包括：课程设计、讲义费、讲师课酬、差旅费、服务及管理费用、课后评估总结、证书费等；2.

4、付款方式：第一期款：合同签订的5个工作日内，甲方收到乙方提供的增值税专用发票后，向乙方支付本合同金额的20%，人民币元；第二期款：项目集管理培训结束后的5个工作日内，甲方收到乙方提供的增值税专用发票后，向乙方支付本合同金额的40%，人民币元；第三期款：企业IT战略规划培训结束后的5个工作日内，甲方收到乙方提供的增值税专用发票后，向乙方支付本合同金额的40%，人民币元。3.乙方银行帐号：开户银行：帐　　号：开户名称：五、特别约定事项1.因履行本合同发生的争议，由双方协商解决，协商不成可向甲方所在地人民法院提起诉讼；2.课堂上严禁录音、录像。课程内容、教

5、材以及有关文字资料属于乙方知识产权；3.如遇自然灾害、国家政策变化、以及其他不可抗力原因，造成任一方不能履行本合同义务的，应提前3个工作日以书面形式通知另一方，可以协商变更或取消培训，并由提出变更方支付必要的补偿。如无故不能履行合同又未及时通知的，违约方应全额退还全部款项，并支付合同总金额30%的违约金。本合同自签订之日起生效。本合同执行过程中所发生的异议以及其他未尽事宜，将由甲乙双方友好协商解决。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，共同监督执行。甲方（公司盖章）：乙方（公司盖章）：日期：日期：第2页共2页