联盟打折卡策划课件.ppt

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1、项目介绍——晨曦团队制作项目介绍——晨曦团队创业理念打折,作为一项常见的营销手段一直能够很好的吸引消费者,所以众多商家都推出了不同的打折服务,发行五花八门的各类打折卡来吸引消费者成为其忠实的会员,以至于有些消费者能携带几十张不同的会员卡去购物,这样繁琐的购物只会让人负重不堪。但是,如果能有一张通用的打折卡,可以让消费者持一张卡在不同商家都享受到无尽的优惠,那么这样的购物才是轻松自然、时尚高贵的。正是基于这种理念,我们想到了做联盟打折的服务。项目介绍联盟打折服务就是以“集百卡为一卡”的理念,发行一款设计时尚、新颖并具备一定技术含量的打折卡,取代各个加盟商家各自发行的贵宾卡、会

2、员卡、打折卡等服务,购卡者凭此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同的打折服务,从而满足消费者轻松、时尚、优惠尽享的购物需求。1.服务项目联盟打折服务就是以“集百卡为一卡”的理念,发行一款设计时尚、新颖并具备一定技术含量的打折卡,取代各个加盟商家各自发行的贵宾卡、会员卡、打折卡等服务,购卡者凭此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同的打折服务,从而满足消费者轻松、时尚、优惠尽享的购物需求。“卡卡族”五花八门的打折卡我们的联盟打折卡市场分析(1)学校市场新城区有三所大学,在校学生人数超过4万,由于交通问题,外出消费人群数量有限,大部分人平时的基本消费都在校园内,这个市场是很庞大的,所

3、以竞争也很激烈,但我们推出的联盟打折卡却可以有效缓解竞争问题。我们通过打折卡加盟学校一部分优质商家,分别涉及餐饮、衣鞋、礼品、旅游等项目,并推出消费积分换礼品等活动来吸引同学们在加盟商家购物,这样就有效缩减竞争范围,让商家和同学都获得实惠,从而实现实现双赢,而我们则可发行大量的打折卡来创造效益。(2)社会市场与社会市场相比,无论是商家数量、产品种类还是消费人群,学生市场都逊色很多,所以如何能够把握住社会市场,加盟一些优秀的商家,把握大量的社会消费群体才是打折卡业务的核心。但市区商家之间的激烈竞争却也是有目共睹的,而联盟打折卡的最有效功能就是削减竞争的激烈程度,我们让涉及消费

4、者日常生活的衣、食、住、行等各领域的部分商家进入到联盟打折卡所提供的新的消费圈子中,将巨大的消费者群体集中在这样一个有限的消费空间内,从而让商家获取极大的利益,让消费者在打折消费中得到实惠。TransitionPage赢利模式打折卡的盈利主要有两部分组成,即卡的销售收入和商家的加盟费收入。商家的加盟费可以理解为广告费,因为一旦有商家加盟,我们必须承担为其做广告的义务,利用我们设立的网站平台、短信平台为加盟商家做广告,前期我们会免费帮商家做宣传以求的与商家的加盟,但等待与加盟商家的合作稳定之后,我们便可收取加盟费用。后期,随着会员数量的增加,更有利于我们争取到一些品质优越的商

5、家加盟,这样就能够渐渐扩大卡的规模和知名度,从而使该卡在校园和市区形成一定的影响力,在此基础上,我们就可以考虑拓展其他业务,增加盈利渠道,这是这个项目转型期的盈利亮点。我们的联盟打折卡市场总量评估TransitionPage据调查分析,新城区学生除学费和住宿费的人均年消费额平均约为7000元,假设其中涉及用我们打折卡买东西的同学年平均花费金额有2000元(仅为保守估计,若有人购买电脑等贵重物品则花费会更多),如果我们的打折卡在一年内能占有新城区学生总数50%的份额,即拥有约2万会员,那么每年使用我们的打折卡在加盟商家的消费总额约为:2000x20000=4000万元。Tra

6、nsitionPage根据加盟协议,我们在持卡消费总额中抽取1%—2%做为商家的加盟费用,这一项约有60万的收入。另外,2万会员的售卡费用约为30万,所以年总收益额约为90万,除去积分兑礼品支出、促销活动的支出、制卡成本、网站维护、广告宣传、硬件设施设置等各项开支,年预计净利润在50万左右。而且,随着会员数量增加、加盟商家增多,收益会持续增长;后期随着社会市场开拓逐渐完善,年利润会更加庞大,年利100万的目标绝对是不久的将来就能够实现的。前景展望事实证明每种新的营销手段的产生都会掀起一股消费浪潮。今年3月份渐渐兴起的团购风潮现在已经风靡全国,各地的团购网站如雨后春笋般不断涌

7、出。2008年产生的网络上的“秒杀”营销模式,现在已被各大购物网站采用,而每款秒杀商品、特价商品的出现也总能牵动着千万人的的心弦。这些新生的营销模式开创了崭新的营销方式,因其极大地优惠吸引着众多的消费者。GoldenVIPAPresentation而我们的联盟打折服务作为一种新的营销手段,完全可以像前者那样引领一股新的消费风潮。我们的最终目标是要像猎城网、维络城、八达通那样,把我们的联盟打折卡做成“鹰城第一卡”的品牌。恰如我们团队的名字一样——晨曦,让清晨的阳光照亮鹰城时尚消费的新明天。2.市场分析根据消费群体不同

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