西洋肥业规范化建设规划课件.ppt

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时间:2020-07-22

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1、规范化建设规划(草案)二零零六年九月二十二日本方案由四部分构成一、西洋肥业规范化建设基本思路二、西洋肥业规范化建设模型三、西洋肥业一级流程/制度规划四、西洋肥业人力资源流程/制度规划流程的基本概念特定目标(输入活动1活动2活动3产品/服务(输出)流程产品/服务(输出)流程是按先后顺序排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。流程描述基本图形的含义流程图法是描述流程的常用方法,它用一系列的特定符号别代表不同的含义

2、,通过对这些符号先后顺序的排列和说明流程各个步骤之间的逻辑关系。流程基本图示流程终点-(流程结束)流程开端-(流程开始)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)开始流程名称-(内部招聘管理流程)流程名称资料库-(培训考核试题库)结束常见的流程表示方法流程图法流程图法的优点在于可理解性好,但同时存在不确定性太大,无法清楚界定流程界限等缺点,特别是在流程图中的输入、输出不能模型化,所以可能失去关于流程的细节

3、信息。送货流程图华盈恒信举例送货送货单自检报告检查准备收货拒收可收货抽样检查开始结束常见的流程表示方法华盈恒信举例跨功能流程图法跨功能流程图主要用以表达出企业业务流程与执行该流程的功能单元或组织单元之间的关系,其组成要素包括:企业业务流程、执行相应流程的功能单元或组织单元。在形式上有横向功能描述以及纵向功能描述两种。人力资源部各部门及专业厂联系中介机构收集应聘信息应聘者笔试,初步面试应聘者专业面试确定录用名单通知录用者入职办理入职手续员工信息录入信息系统根据规划,确定配置计划提出人员需求计划制定

4、人才招聘计划临时的人员需求主管副总审批招聘计划开始招聘工作外部招聘建议流程图流程设计和优化模型流程分析流程规划流程设计流程实施流程评估要设计的流程进行总的规划,明确要设计的一级流程和二级。对流程管理现状进行调查,分析存在的问题和需改善的关键点。根据流程分析和规划的情况进行流程设计,确定流程的关键步骤和责任部门。对新流程涉及到的相关部门和人员进行培训,推动流程实施。对流程的实施情况和效果进行评估,以便继续分析和改进。流程设计的目的理清部门间流程接口与责任,减少跨部门工作障碍,减少流程环节规范管理,

5、提高流程效率为新组织机构的运行提供指引逐步实现管理模式由面向职能到面向流程的转变优化企业管理提升组织效率华盈恒信流程描述及优化举例首先,我们将对已经规划的每一个流程现状进行调研的基础上,结合先进企业的管理经验和西洋肥业的实际,分析目前每个流程存在的问题和不足的地方存在的问题具体表现可能会导致的后果财务人员的财务分析报告不深入;除了例行的财务分析外,对财务风险、最佳现金持有量、现金流量、资金成本、税务政策运用、财务风险防范没有进行分析;财务分析不深入,可能会导致高层管理人员的决策缺乏依据,对风险的

6、防范不足;财务意识分析内容规范管理高层管理人员对财务分析的意识不强;非财务人员的财务管理知识有待提高;没有定期召开财务分析会议;财务分析没有形成相应的制度;财务分析没有形成定期的报告;高层管理人员对财务分析意识不强,可能回导致无法有效的使用财务数据,财务分析报告进行财务决策;非财务人员财务管理知识不强,加强财务知识培训,否则可能无法有效利用财务分析报告;没有规范的管理制度与报告制度,可能会因为财务的前馈与后馈工作无法有效的展开;华盈恒信举例华盈恒信流程描述及优化举例其次,在对存在问题进行系统分析

7、的基础上,我们将提出流程优化的意见,并在取得西洋肥业的认同后,进行新流程的设计工作明确填补明确了财务分析的制度;明确了财务分析所进行的周期;明确了财务的例行分析内容;增补了除了例行分析后的经济库存、经济批量、最佳现金持有量、现金流量、资金成本、税务政策运用、财务风险防范、成本效益分析、原材料单耗、车间成本、期间费用等;增补了定期的财务分析会议;增补了与绩效管理的接口;增补了财务系统在财务分析工作中与各个部门沟通的环节;强化强化了财务系统的监控作用;华盈恒信举例华盈恒信流程描述及优化举例最后,我们

8、会重新设计西洋肥业的一级流程(包括管理流程、业务流程和支持性流程)华盈恒信举例本方案由四部分构成一、西洋肥业规范化建设基本思路二、西洋肥业规范化建设模型三、西洋肥业一级流程/制度规划四、西洋肥业人力资源流程/制度规划西洋肥业规范化体系模型流程指引制度保障表格支撑规范化企业传统企业本方案由四部分构成一、西洋肥业规范化建设基本思路二、西洋肥业规范化建设模型三、西洋肥业一级流程/制度规划四、西洋肥业人力资源流程/制度规划西洋肥业流程示意图西洋肥业战略及综合管理流程规划(13个)流程名称战略规划流程

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