技术管理部周务工作汇报课件.ppt

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1、2014年各单位11月份工作总结和12月份计划集团技术管理部2014年12月4日东联公司十一月份工作总结：1、扎实开展“设备管理月”活动，做好冬季设备管理的各项准备工作。2、开展11.9消防演练活动，提高了职工的消防安全意识，增强了火灾应急处理能力。3、完成1艘17万吨以上船舶抢潮水工作。4、对加油安全管理规定进行学习，强化日常检查和监控，确保加油安全。5、完成了26台门机的超负荷校订，制作40吨门机校订专用砝码。6、继续开展标准车的整治工作，全月完成155台，达标率37%，累计达标率97%。7

2、、开展了一次用电安全检查，并配合集团完成了年度电气安全评价。8、制作三台红土镍矿漏斗清理平台，解决了漏斗清理过程中的安全隐患。9、组织一次外包车辆的安全检查，并对存在的灯光问题限期整改。10、继续开展修理应知应会的检查。11、完成了设备换季保养工作。12、完成铝粉振动筛的二次改进并试车，效果较好。13、完成62#、64#、65#共3台门机变幅双刹车的改造。十二月份工作计划：1、开展四季度设备综合考评。2、开展四季度设备普查。3、做好集团年终设备评价的各项准备工作。4、做好各项总结和各项费用的汇总

3、考核。5、具体工作：2015设备管理工作意见拟定;继续做好36#门机大修的质量控制;通用漏斗的验收和使用;完成垫仓钢板制造吊点的改进；大码头南侧电箱外移；15#、21#门机报废处理；大小镍矿漏斗的改造；洗衣机的购置；9#、10#门机的安全检测；完成3台40t漏斗平台的安装；501场照明灯塔的安装；取暖电器的检修；空调用电定额；完成L180G沃尔沃斗车培训；生产指挥系统的完善；汽车衡的周期检定。东源公司十一月份工作总结：1、基层单位制度流程编制工作已完成初稿。2、5A—5D皮带机机头车式三通料斗大

4、修改造工作全部完成。3、完成桅杆吊工程项目审图工作。4、开展设备整治出新、定置管理大检查工作。5、完成2014年公司设备管理总结及2015年设备管理工作计划。十二月份工作计划：1、开展“设备管理月”活动，确保年底设备运行稳定。2、积极推进装车楼、桅杆吊、新门机招标等大型工程项目，并落实其余固定资产投资计划。东泰公司十一月份工作总结：1、做好公司2013年度的能源评审工作，此项工作已完成并于11月21日召开了总结汇报会议。2、做好设备的换季保养工作。3、完成了2014年度的科技进步的项目收集整理工

5、作。4、经过多次讨论考察，制定了305场地磅的安装方案。5、集团的电气安全评价结果来看，变电所运行较好，但修理车间电气安全有所退步，下一步要做好整治改进工作。6、组织了一期特种设备管理”技术人员交流学习活动，召开了一次“如何减少总成件消耗”的专题讨论会和信息化专题会议。7、组织实施了59泊位4台门机的能量回馈系统改造工作，目前已实施完毕，即将验收。8、推进边检监控系统的安装工作，积极协调相关单位，加快进度，目前基本完成。9、完成1台吸尘车的续标工作；完成了15吨叉车的议价工作。十二月份工作计划：

6、1、继续做好设备的防寒防冻工作。2、组织开展各类设备检查评比工作3、完成305场磅的安装工作。新东润公司十一月份工作总结：1、加强换季管理，做好冬季“五防”的准备工作。2、利用生产间隙时间，对散粮系统设备进行完善维修工作，相继完成：303#头部滑动门改造工作，310#埋刮板机尾部底板，15#埋刮板机整机中心线调整；3、完成2013年度能源评审报告以及能源贯标的整改项目。4、通过自主维修，更换了2根1#两用机的液压系统管道。5、机械队针对吊车变幅钢丝绳查处的问题，已于17日全部完善到位。6、对2#

7、两用机的皮带问题进行了协调工作，此项工作任重道远。小沃05#斗车主工作阀维修工作已经到位，后续跟踪实际使用效果。7、根据“百日安全生产无事故”活动方案安排专项检查。十二月份工作计划：1、继续加强2#两用机大皮带的遗留问题协调工作。2、吸取45#斗提机皮带接头断裂的教训，加强后续方面的检查工作，帮助队里要具体落实。3、按国标、部标要求，整理出台《港口LNG装载机安全使用规范》及《港口LNG装载机技术规范》。4、12月份开始，防寒、防冻工作落实到位。5、继续落实吊车09#发动机技改工作。6、落实库

8、内的吸干机改造工作。7、继续309斗提机测温改造工作。8、公司年度科技进步成果的收集、整理及组织评审。新陆桥公司十一月份工作总结：1、根据“百日安全无事故竟赛”活动方案开展竞赛活动和新《安全生产法》学习。具体有组织部门人员做好集团10.12、11.08案例学习反思活动；继续落实安全小课题推进实施计划；针对季节特点组织多次专项检查。对油库仓库重点开展消防宣传、相关消防培训；做好冬季设备设施检查准备工作。2、完善效益奖考核办法，提交2015年设备管理纳入综合管理考核扣分细则和标准。3、与集团相关部门