现场管理巡查制度.doc

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1、...现场管理巡查制度一、目的:1.明确项目巡查的时间、容、组织者、参与者以及输出成果的运用。2.通过对项目质量巡查结果的整改与检审，不断提高公司项目质量、品质等目标的管控能力。3.通过检查考核，掌握各项目部、施工单位、监理单位管理现状和对工程的控制力度，找出偏差和产生原因，为在建工程及时进行有效控制提供依据，并纳入各项目、施工单位、监理单位及个人的月度、年度绩效或者履约考核，使考核依据明确，责任到人，奖罚明确。4.使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规化、制度化、专业化，促进各项目工程质量及施工、安全管理水平的不断提高。二、检查围

2、及要求：适用于本公司开发的所有项目，要求对所负责项目定期循环检查，要求全面检查，填写工程巡视检查记录表（详见附表一）。三、巡视的分类及频率：巡视检查分为日常巡视检查、特殊巡视检查和季度检查三类。（一）、日常巡视检查：指根据日常管理工作，对各施工项目的各工序进度、质量、安全以及水保、环保和文明施工情况等进行跟踪检查，及时协调解决现场具体问题。常规巡视检查施工期间每天z...不少于1次，具体时间根据项目具体情况由各项目负责人安排确定，每遇巡检与其他检查相重复的时间，以检查容多的巡查代替日常巡查。（二）、特殊巡视检查：专项主要指上级部门、集团

3、公司等下发的文件或领导要求重点检查某项容的巡查。特殊巡视检查主要包括以下几种：1、夜班巡视检查：对于重要部位、特殊时段（如汛期、旱季施工、抢工期）需安排夜班巡视检查，检查监理人员到位情况及协调解决问题是否及时彻底、施工单位人员及资源投入情况是否满足工程进度要求等。夜班巡视每天应视察一次或根据情况旁站一段时间。2、节假日巡视检查：在施工高峰或特殊时段如遇节假日也应安排专人巡视检查，如发现人员、资源不到位时，应立即通报、督促监理及施工单位投入足够的资源配置以确保施工正常进行。3、特殊部位巡视检查：重要结构部位及隐蔽工程，重点巡视检查监理人员

4、是否现旁站，施工技术人员是否到位，检查原始记录是否真实，是否有施工质量问题等。特殊部位巡视检查每天宜进行1-2次（包括夜班巡视）。4、专项巡视检查：针对上级要求，定期检查专项容，并做好巡查检查、复核的记录。（三）、季度检查：季度检查按照1次/季度进行，安排在每季度最后一月中下旬，由基础公司组织相关人员对各项目进行检查，各项目负责人做好迎检工作。季度检查具体时间安排由基础公司排出计划，以书面、微信、短信等通知形式下发给项目负责人。z...四、巡视容根据以下巡查容，执行巡视记录表，检查不少于以下六类容。（一）、资源配置：合同约定的人员、施工

5、机械及试验检测设备等是否严格按合同配置完毕。人员资质、设备规格及数量是否满足合同要求；现场巡视检查监理容包括（但不限于此）：公司下发的整改通知是否及时整改；业主提出的问题是否及时落实；值班人员数量，监理工作日志，监理是否积极主动协调解决现场问题，监理工作是否公平公正，现场计量是否准确，确保重点部位、重点项目监理人员必须到位、监管力度必须到位。在巡视检查过程中如发现监理人员有故意刁难施工单位，无故不给施工单位验收和协调解决问题，弄虚作假，或向施工单位索要礼物等恶劣情节时，将视情节轻重按相关规定及合同给予严肃处理。（二）、质量控制：各单项、

6、单位、分项工程质量是否满足合同要求和技术规。现场质量控制流程是否完善、规、监控是否到位等；防护是否完善，质检是否真实可控，重点检查：1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。z...一般检查：1、预控计划是否有；2、旁站监理方案是否有；3、监理资料及相关过程检验表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。（书面资料）

7、；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。（三）、进度控制：是否按合同或业主要求完成了阶段生产目标；检查施工单位的资源投入情况：对于各个项目的巡视检查过程中，应重点检查其资源投入情况是否到位。现场巡视检查时应重点检查施工单位的施工机械设备、人员及其有关主要材料的投入是否满足工程建设需要，如不能满足或与投标文件不符，则应立即要求监理督促施工单位加强资源投入。z...施工进展情况：现场巡视检查过程中应及时询问、了解掌握工程施工进展情况。各项目负责人在每日巡视检查前应对当日所要巡视的容

8、进行梳理，做到有的放矢，有针对性的检查某个项目施工进展情况，了解该项目施工进度，对季度计划及年计划，是否存在进度滞后情况，如有滞后要组织监理人员一起分析查找原因，及时调整周计划及月计划进度，确保年计划。重点