CMMI V2.0 到 V1.3 的实践映射.pdf

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4、贝、复印、出售、转售、分配、转让或利用此内容2本文档包含CMMI开发V2.0能力域、实践域和实践的摘要。要全面了解和准确解读模型,必须阅读并使用整个模型内容。此外,本文档还映射之前的CMMIV1.3系列实践,以后可能会有变动。原因分析和解决(CAUSALANALYSISANDRESOLUTION,CAR)识别选定结果的原因并采取行动,防止不合需要的结果再次发生或确保再次出现正面结果。第1级CAR1.1识别并处理造成选定结果的原因。第2级CAR2.1选择要进行分析的结果。CMMI-DEV–CARSP1.1

5、CMMI-SVC–CARSP1.1CMMI-ACQ–CARSP1.1CAR2.2分析并处理造成结果的原因。第3级CAR3.1遵循组织过程来确定所选结果的根本原因。CAR3.2提出处理已识别的根本原因的行动建议。CMMI-DEV–CARSP1.2CMMI-SVC–CARSP1.2CMMI-ACQ–CARSP1.2CAR3.3实施选定的行动建议。CMMI-DEV–CARSP2.1CMMI-SVC–CARSP2.1CMMI-ACQ–CARSP2.1CAR3.4记录根本原因分析和解决的数据。CMMI

6、-DEV–CARSP2.3CMMI-SVC–CARSP2.3CMMI-ACQ–CARSP2.3CAR3.5提交已证明有效的改进建议。第4级CAR4.1使用统计的与其他量化的技术对选定结果进行根本原因分析。CMMI-DEV–QPMSP2.3CMMI-SVC–QWMSP2.3CMMI-ACQ–QPMSP2.3CAR4.2使用统计的与其他量化的技术评价实施的行动对过程性能的影响。CMMI-DEV–CARSP2.2、CARSP2.3、OPMSP3.3CMMI-SVC–CARSP2.2、CARSP2.3

7、、OPMSP3.3CMMI-ACQ–CARSP2.2、CARSP2.3、OPMSP3.3©2018CMMI研究院。CMMI研究院拥有CMMI开发V2.0模型及其相关内容的版权。未经CMMI研究院明确书面许可,严禁复制、拷贝、复印、出售、转售、分配、转让或利用此内容3第5级CAR5.1使用统计与其他量化技术来评估其他解决方案和过程,以确定解决办法是否应该在更广泛的范围内应用。配置管理(CONFIGURATIONMANAGEMENT,CM)使用配置识别、版本控制、变更控制和审计来管理工作产品的完整性。第1级C

8、M1.1执行版本控制。第2级CM2.1识别将置于配置管理下的配置项。CMMI-DEV–CMSP1.1、PPSP2.3CMMI-SVC–CMSP1.1、WPSP2.3CMMI-ACQ–CMSP1.1、PPSP2.3CM2.2开发、使用并保持更新配置和变更管理系统。CMMI-DEV–CMSP1.2CMMI-SVC–CMSP1.2CMMI-ACQ–CMSP1.2CM2.3开发或发布供内部使用或交付给客户的基

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