快递最后一公里.pdf

《快递最后一公里.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、最后一公里——校园驿站最后一公里——校园驿站—成都信息工程学院班级：电子商务121学生：王东指导老师：张鹏提交时间：2014年12月7日最后一公里——校园驿站目录（一）摘要..................................................................................1（二）快递最后一公里背景......................................................32.1大环境..............................

2、.................................................32.2校园背景...........................................................................6（三）行业分析..........................................................................83.1国内发展状况................................................

3、...................83.2发展潜力分析.................................................................11（四）实施战略........................................................................124.1目标定位.........................................................................124.2总体策略......

4、...................................................................134.3具体策略...................................................................13（五）财务预算........................................................................15（六）风险评估.......................................

5、.................................16（七）结论................................................................................17（八）参考文献........................................................................17第1页最后一公里——校园驿站《最后一公里——校园驿站》（一）摘要据中国快递协会副会长兼秘书长达瓦分析，快递行业的这种高速发展的态势还将继续

6、，因为我国有13亿人口、5亿多网民，需求的多层次、多样化，使我国快递业市场发展潜力巨大，在今后一个时期内，我国快递业面临的主要矛盾仍然是需求远远大于供给。快递市场化改革给快递业发展带来了巨大机遇。修订后的《邮政法》确立了遵循“公开、公平、公正”以及“鼓励竞争、促进发展”的原则，建立了快递业务经营许可制度，明确了快递企业的法律地位。市场竞争机制朝着更加充分、更加规范、更加完善、更有效率的方向发展。有资料显示，几年前我国日处理量超过百万的快递企业只有2家，2011年有6家企业日处理量超过100万件，其中有4家企业超过200万件，2012上半年

7、的快递增长速度是50%。我国快递市场将迎来一个内资外资、国有民营全面竞争、共同发展的良好态势。去年，就淘宝一天的交易额就达250亿，今年，双十一天猫交易额就达571亿元，这背后的是快递行业发展的巨大潜力。第1页最后一公里——校园驿站(A)SummaryAccordingtotheChinaExpressAssociation,VicePresidentandSecretaryGeneralDawaanalysis,thecourierindustry,therapiddevelopmentofthistrendwillcontinue,b

8、ecauseChinahas1.3billionpeople,morethan500millionInternetusers,multi-leveldemand,diversification