领导者形象和魅力课件.ppt

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1、领导者形象和魅力第一节领导者形象及其建设一、领导形象的含义领导形象的含义是指：一个人的形体、概貌、气质、风度等方面给人留下的某一个侧面或整体的印象。领导形象的特点：1、客观性2、综合性3、稳定性二、领导者形象的影响因素领导者形象大致有三种因素：第一节领导者形象及其建设1、领导者角色的规定，即价值准则和法律法规。2、领导者自身素质规定着领导者的形象。3、领导环境规定着领导形象。三、领导形象的建设1、领导者的形象定位：实质上就是形象设计。领导者是自身形象和组织形象的设计师，这是领导者的一个重要任务。第一节领导者形象及其建设2、领导者的形象塑造：1)、思想行为

2、和价值形象2)、生活行为和日常形象3)、工作行为和岗位形象3、领导者形象的推出和维护1)、推出时机2)、推出的方式3)、领导者形象的维护第二节魅力与领导魅力领导魅力的含义魅力的含义是：有“吸引、诱惑和被人喜闻乐见”的意思。韦伯认为：“魅力”是领袖人物所具有的被他人视为非凡的品质。“被视为”是以追随者的承认、信赖、崇拜为前提的，因此魅力表现为一种社会关系。第二节魅力与领导魅力美国领导学家托尼认为：“魅力”是一种能力，它通过你与他人在身体上、情感上以及理智上的相互接触，从而对他人产生积极的影响力。我国学者张稼人认为：“魅力”的含义有三点：(1)、指人与人关系

3、中的磁性心理表现；(2)、指令人由衷顺服的愉悦性意义；(3)、指带有多种因素的综合的模糊表现。第二节魅力与领导魅力领导魅力是吸引力、凝聚力和感召力，它具有以下特征：1、领导魅力虽然含有职务权力的因素，但更我的是个人影响力。2、领导魅力虽然具有神秘性，但更具有公开性。3、领导魅力可以起积极作用，也可以起消极作用。第二节魅力与领导魅力二、领导魅力的演化1、迷信——科学2、强调暴力手段——追求非暴力手段3、重视领导人个魅力——重视领导群体魅力4、重视人治——重视法治第二节魅力与领导魅力三、研究领导魅力的意义领导魅力不仅涉及领导者自身的品质和修养，涉及领导者与被

4、领导者的关系，也涉及整个公共部门的发展。1、破除领导魅力神话，培养领导的魅力。2、有助于领导者运用好权力，提高领导绩效。3、获得和培养魅力型领导，有助于组织的发展。4、发挥领导魅力的积极作用，遏制其消极作用。第三节领导魅力的构成与培植一、领导魅力的构成领导魅力构成的三要素是：首先是一种心理现象，是一种承认、认同和信赖的感觉；其次是组织力基础。权力存在于家庭行为、职业行为、国家行为和国际行为之中。今天的国际舞台上，大国领袖的魅力也凭借国家的政治、经济和文化等方面的综合国力来彰显。领导者的魅力是建立在组织权力的基础上的。第三节领导魅力的构成与培植领导魅力的构

5、成要素：1、人格要素2、情感要素领导的“情商”如何是成为一个领导者的关键因素。3、胆识要素甘冒风险、处变不惊、果敢和强毅。4、能力要素5、资历要素6、职要要素第三节领导魅力的构成与培植二、领导魅力的影响方式领导魅力链和领导魅力面的共同作用：领导魅力链：是存在于组织中把领导魅力传递到下属那里并形成影响的人员组织方式，它一般呈链状。领导魅力影响面：是指领导魅力在部门、政府乃至社会中的影响范围第三节领导魅力的构成与培植三、领导魅力培植就是建立起领导者和追随者之间的和谐的人际关系。领导魅力培植需要把握四个原则：1、情感原则首先是“通感”原则，“感下属之所感”。其

6、次是“移情”，“急人之所急”。2、智慧原则3、形象原则4、影响原则根本在于领导者的自我修养，修身正已。第三节领导魅力的构成与培植领导魅力的培植涉及的矛盾和关系：1、感情和理智的矛盾；2、沉默与讲话的矛盾；3、赞美与批评的矛盾；4、接触与距离的矛盾。领导魅力的培植技巧：始于理想；富于爱心；勇于创新；敢于负责；善于应变；富于幽默；勤于务实；趋于完善；成于坚持。作业题1、领导形象塑造的过程和注意事项，对比现实中的领导者，你认为他们成功和失败之处是什么？2、怎样理解魅力是一种非凡品质、一种强烈吸引力、一种和谐关系呢？