团队凝聚力培训课件.ppt

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1、打造团队凝聚力青岛生命高歌国际贸易有限公司王超什么是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。团队和群体的区别?团队群体群体是将风险归结在领导人身上险意识，共同承担风险。团队是每个成员都具有抗风团体？群体？群体群体团队团队就餐条件：10人/桌伙食条件：肉汤/三餐餐具：勺子长2米限制条件：不得离席天堂地狱脸

2、色苍白骨瘦如柴营养不良精神焕发满面红光体壮如牛团队协作·企业真正的核心竞争力·没有团队协作的企业是一盘散沙·崇高的目标是团队前行的动力·奉献意识是团队协作的根本如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。最强的一项能力最近一次成就（工作或家庭）非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最讨厌的事情最欣赏哪一项特质你了解你的领导和队员吗？如何提高团队凝聚力？一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、加强并提高团队成员团队凝聚力的来源1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感3.个体

3、成员的信念4.管理者的魅力团队凝聚力散漫性的原因1.过于自我2.过于自私3.过于自大注意缺乏凝聚力的表现注意1.团队没有执行力2.团队内部没有过多沟通3.团队内部缺乏感恩之心4.团队队员之间缺乏信任塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”；《周易》说：“众人同心，其利断金”；《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。方法如何增强团队凝聚力？如何维持团队凝聚力？小心陷阱缺乏原则，无法有效地进行工作；团队会议无目标，无效果；缺乏相互尊重的氛围；无法提供有效的反馈。确立团队的工作原则注意

4、的焦点是对事，不对人；强调正面效果；具体而实在；展示信心。培养相互尊重的氛围最重要的事情：学会倾听。你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。我们要有感恩的心团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！发扬团队凝聚力人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,

5、和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。结语谢谢大家