年度考核工作总结.doc

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1、年度考核工作总结XXX人力资源和社会保障局　　2011年度考核工作总结　　根据地委组织部、地区人社局关于做好全区机关、事业单位工作人员2011年年度考核有关问题的通知精神，结合我县实际，于2011年11月30日安排部署全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作扼要总结以下：　　1、基本情况　　全县有机关事业单位168个，共有职工12733人，应参加考核12733人，实际参加考核人数12726人。其中，机关单位工作人员2679名，事业单位专业技术人员8723名，事业管理人员及工人837名。

2、考核结果为优秀等次的1498名，其中机关工作人员评定为优秀等次的350名，占该种别总人数的13.06%；事业专技人员评为优秀的1148名，占该种别总人数的11.42%；事业管理及工人78名，占该种别总人数的0.9%；考核为称职（合格）等次的10487人，占考核人数的82.3%；考核为不称职（不合格）等次的21人，不定等次552人，未参加考核7人（不予考核6人，不参加考核1人）。　　2、主要做法　　1、提高认识，加强领导。　　考核工作是人事管理工作的重要组成部份，是对广大干部实行监督的重要手段，是

3、识才选才用人的基础和根据，也是加强机关廉政建设的重要措施。为此，县委、政府高度重视，由县纪委、县委组织部、县人社部门领导认真抓，随时听取考核工作进展情况汇报，对考核工作中存在困难和问题进行调和处理，及时给予指点。同时要求各考核单位把年度考核工作纳入重要议事日程，高度重视，分别成立了以主要领导任组长的年度考核工作领导小组，确保考核工作有领导、有组织、有步骤，顺利进行。　　2、统1布置，严格考核程序。　　为做好我县机关事业单位工作人员年度考核工作，不断提高考核的科学化、规范化、制度化，确保考核质量。

4、在安排我县2011年度考核工作时，由县纪委、县委组织部、县人社部门3家单位共同行文，兼顾安排布置考核工作，明确了各单位报审日程、审核的程序、结果的公示、考核结果的使用和注意事项等。组织人事部门既分工又合作，分级负责、严格把关、互通讯息、确保质量，严格考核内容、等次、标准、原则、程序；在量化考核的基础上，与平时考核紧密结合起来。特别是对受　　到党政纪律处罚的人员，在县纪委的配合下，搜集相干资料，做到考核有根有据，定位认真准确。　　3、严把“3关”，确保考核质量　　为客观公正地对工作人员1年来的政治

5、思想表现、工作能力、文化专业知识和工作成绩作出科学公道的评价，我们在考核工作中始终坚持考核标准，坚持“客观公正、民主公然、重视实绩”的考核原则，严把“4关”，确保考核质量。1是坚持分类型、分职务、分层次肯定优秀等次，兼顾统筹各层次、各类型、各职务的优秀比例，坚持公务员单位优秀比例不突破单位总人数的15%，事业单位优秀比例不超过单位总人数的12%；2是对受党政纪律处罚人员依照处罚结果，根据有关政策，肯定考核等次；3是对背纪、背章人员肯定为不称职、不合格等次人员，要求各单位附说明材料。　　4、重视考

6、核赏罚，增强考核的实效性　　在抓好考核工作的基础上，我们增强了考核结果的应用，突出了考核的实效。1是严格履行考核结果审核备案制度。强化审核制度，实行了单位和县“双审制”；严格备案制度，实行单位、县“双备案制”。2是加强考核结果的应用力度。将年度考核结果作为工作人员调剂职务职称、工资和兑现赏罚、解雇、开除的根据。因受党政纪处罚或其他缘由，年度考核结果被肯定为不定等次（试用期人员除外）、不称职（不合格）的人员，在该年度内不得享受年终1次性奖金、不得调升工资、不得提升职务职称。充分发挥考核在教育、鼓励

7、和监督等方面的作用，做到奖优罚劣，激强促弱。　　3、存在的困难和问题　　今年度考核工作，时间紧、任务重、工作量大，在布置考核工作中有安排不够细致、不够规范的地方，存在赶时间、赶任务的现象。　　4、下步打算　　1、将年度考核工作的相干资料录入计算机，建立考核电子数据库，便于查询管理；　　2、加强对各单位平时考核情况的催促检查，及时评价干部职工平时工作实绩。　　2012年4月10日