生产的微观主体企业（2020一轮复习）课件.ppt

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1、5.1生产的微观主体——企业必修一经济生活第五课企业与劳动者【5年8考】1.现代企业的组织形式；2.公司的类型；3.公司的组织形式；4.公司经营与公司发展；5.企业兼并与企业破产一、考点展示1.一个主体：企业；2.两类公司：有限责任公司和股份有限公司；3.三个机构：决策、执行、监督；4.四个因素：战略、技术与管理、诚信形象、兼并破产。核心线索一、考点展示1.理解有限责任公司和股份有限公司的不同点与共同点；2.理解利润对企业的重要性；3.掌握利润率的计算方法和企业提高利润率的相关措施；4.理解企业经营成功的三个主要因素；5.能够结合企业经营的案例分析原因或提出措施；6.能够结合宏观经济背景从

2、企业的视角提出应对措施；7.能够将企业经营与发展的知识灵活运用到其他经济活动参与者身上，从而找到分析和解决问题的知识立足点；8.理解企业兼并与企业破产的积极意义；9.了解“处理僵尸企业”“海外并购”等热点问题。复习要求二、考点梳理1.现代企业的组织形式含义以_______为目的而从事生产经营活动，向社会提供_______或_______的经济组织。地位组织形式经营目的经营要求营利是经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞商品服务公司制是企业的主要组织形式之一企业经营的主要目的是利润守法经营/公平竞争/诚信守约/承担社会责任/讲求社会效益；经营战略/竞争优势/形象/兼并破产二、考点梳理2.公司

3、的类型股份有限公司有限责任公司不同点资本筹资责任表决权财务类型相同点等额股份不必划分为等额股份资本必须是货币可以是土地、技术等认购股份为限出资额为限一股一票按出资比例上市公司必须公开不必公开适用于大中型企业适用于中小企业都是依法设立的企业法人；股东承担有限责任；公司以全部资产承担债务；名称章程；组织机构1.(2019•温州九校•15)因为疫苗造假，长生生物连续32个交易日一字跌停，创下A股历史上最长的连续跌停记录。由此可判断长生生物公司①作为有限责任公司，全部的资本划分为等额股份②其股票价格受公司经营状况等多种因素的影响③股东所持有的股票是其拥有公司产权的股份凭证④假如实施破产结算，股东以

4、出资额为限承担责任A.①③B.②④C.①④D.②③【答案】D二、考点梳理3.公司的组织机构决策机构执行机构监督机构内容职能优点股东会或股东大会及董事会董事会聘用的经理监事会负责处理公司重大经营管理事宜负责组织实施公司的日常经营事宜监督董事和高级管理人员的工作机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。有限责任公司：股东会股份有限公司：股东大会2.(周测3•15)1984年，中信公司投资4000万元人民币在美国合资组建西林公司。1986年，购入对方股份，使西林公司成为中信旗下的全资子公司。此后，中信公司以收购作为主要进入方式，在海外设有

5、几十家企业，发展成为现在以金融业为主的多元化跨国企业集团。由此可以推断该公司①董事会是该公司的最高权力机构，行使决策权②股东可以股息或红利形式取得利润分配收入③监事会对股东大会、董事和高级管理人员的工作进行监督④可以设立子公司，子公司依法独立承担民事责任A.①②B.②③C.②④D.③④【答案】C二、考点梳理4.企业的经营与发展影响因素原因措施制定正确的经营战略提高自主创新能力诚信经营信誉形象兼并联合企业经营成功的首要因素顺应发展潮流、抓住机遇，准确定位，加快发展企业经营成功的关键加大科研投入/提高自主创新能力/提高劳动者素质/提高生产率企业的无形资产/重要因素提高产品和服务的质量；诚信经营

6、，开展正当竞争企业经营成功的有效途径根据企业自身实力和产品结构，按照提高效益和竞争力原则进行二、考点梳理4.企业的经营与发展影响因素原因措施社会责任组织机构发展方式对外开放实现社会性组织作用之需要守法/诚信/保护环境/职工权益/慈善/消费者权益/依法纳税等提高运行效率和管理科学性公司制改革，建立健全现代企业制度，完善公司的组织机构贯彻落实新发展理念，转变经济发展方式，推动产业结构优化升级，走新型工业化道路等坚持“引进来”与“走出去”相结合的战略/积极参与国际合作与竞争，转变对外贸易方式，优化出口商品结构，提升品牌/增强应对国际风险的能力，增强规则意识和权利意识3.(2018•全国Ⅰ•13)

7、企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是①整合上下游资源，实现优势互补②通过专业化分工，提高效率③通过兼并收购，扩大企业规模④增加市场份额，提高利润率A.①②  B.①④  C.②③  D.③④【答案】A二、考点梳理5.企业的兼并、破产、联合含义意义兼并经营管理好、