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1、史密斯防御性驾驶培训这部分内容主要向AP的司机在工作当中的行为提出了转变要求。正确的举止行为不仅为我们个人带来了安全的工作环境而且也让社会从中受益。完成学…相对陈旧、低效、不便的事物，司机能够理解思想的转变对于追求美好，高效，安全环境的重要性。第一部分：开展培训的长远意义，目的--是为了最终服务于客户。我们过去的做法不一定总是对的。请大家记住；在AP只有一种方式来工作，就是遵守程序。只走指明和认可的路线,全程系好安全带,遵守交通法律遵守公司政策,根据路况安全驾驶礼貌行车，照顾其它道路交通参与者,充分发挥防御驾驶技能技巧.5史密斯防御性驾驶提
2、供及时满意的送货服务客户是上帝，尊重每一位客户专业操作，因为你代表公司的形象提供利于进步的反馈意见遵守安全程序防御性驾驶培训---改变你的驾驶习惯SmithSystemDriverImprovementInstitute,Inc.Arlington,TX760069本培训的历史...1948年由HaroldSmith先生开发1952年公司正式成立1961在California成立公司Smith系统关于预留缓冲距离驾驶的5个要素通过目光的移动、观察和预判来避免机动车辆事故的一套系统方法通过学习此模块大家能够理解为什么我们需要保留车距，获得
3、良好的可见度和预留反应时间五大驾驶守则®Key1放眼远方AIMHIGHINSTEERING®Key2洞悉四周GETTHEBIGPICTURE®Key3视线灵活KEEPYOUREYESMOVING®Key4留有余地LEAVEYOURSELFANOUT®Key5引人注意MAKESURETHEYSEEYOU®史密斯与过半数的世界五百强企业紧密合作FEDEX联邦快递BELLSOUTHEXXONMOBIL埃克森美孚GENERALELECTRIC通用电器JOHNSON&JOHNSON强生ROADWAYEXPRESS每一起死亡事故相应有:For
4、eachdeaththereare:损失$230.6Billion不安全行为??如果牵涉到你,你愿意承受吗?Canyouaffordtobeinvolved?死亡42,815受伤2,926,000撞车6,316,000事故牵涉车辆11,186,000罚单59,800,6851681482611,397$5,385,963(EarlyEdition)交通事故三角关系Source:NHTSATrafficSafetyFacts2002车辆事故的原因CAUSESOFCOLLISIONS注意力不集中Inattention神智不清Impairmen
5、t追尾Tailgating天气Weather疲劳Fatigue道路状况Roads速度Speed健康状况Health态度Attitude经验不足Inexperience其他驾驶员OtherDrivers车辆状况VehicleCondition采用五大驾驶守则的好处USEOFTHE5KEYSPROVIDES:为车辆提供足够的行驶空间SPACEforthevehicle为驾驶员提供良好的视野VISIBILITYforthedriver为你的及时反应提供时间TIMEtomakedecisions18从而可以:减少事故发生的
6、机会ReducedCollisionPotential降低燃油消耗ReducedFuelUsage减少维修费用ReducedMaintenance减低保险费用LowerInsuranceExpense消除驾驶时的紧张与压力ReducedAnxietyandStress要点1：放眼远方要延伸你的观望距离达到15秒以上一般驾驶员只有3-6秒的观望距离什么是ELT？为什么很重要？ELT指“目光到达时间”——你的目光先于你本人。确保你能尽早的发现危险以便预判并采取适当措施。人类–步行速度要求3–6秒鹰–捕获猎物需要>30秒乌龟–需要更
7、小的ELT<1秒当驾车时你的速度已经发生变化，因此应用3-6秒的ELT将不再适合！ELT取决于速度和距离…步行速度需要3-6秒Distance/SpaceELT取决于速度和距离…鹰需要>30秒ELT23ELT取决于速度和距离…乌龟需要小于1秒动物的视野是为了满足其生存的需要确定由于我们从步行速度变为高速行驶，因此我们需要相应改变观望距离.要点1-15秒ELT–看前方，预判并反应。前方是交通信号灯路口Actualontheroadscenario路面实际状况要点1-15秒ELT–看前方，预测并反应。由其他道路使用人带来的危险Actualonth
8、eroadscenarioYouaredrivingVehicleAnow!VehicleBobjectKEY#2GETTHEBIGPICTURE放眼全局它们都可能
