EAM系统简要介绍(培训用)课件.ppt

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1、EAM系统简要介绍培训讲师杜环保企业资产管理系统定义EAM企业资产管理EnterpriseAssetManagement企业资产:包括设施、厂房、生产设备等适用范围:设备品种多、价值高、对设备完好率及连续运转可利用率要求较高的企业。EAM的应用情况在国外，已有大量企业使用了EAM系统，比较典型的是世界500强几乎全部使用了EAM系统。在国内，越来越多的企业开始实施EAM系统。在神华集团内部，如神东公司、黄骅港、天津港、准煤公司都实施了EAM系统。EAM系统实施目标1、规范化机电管理体制和工作流程2、降低设备故障时间，提高完好率，保证生产良好运行3、减少采购和库存资金，降低库存成本

2、资产全寿命周期管理企业资产生命周期管理要素劳动力设备库存处置退役更新报废管理生产运行保养维护维修管理零备件库存技术改造台帐基本信息保修状态地理位置历史纪录和分析采购规划、选型订货、融资付款到货安装、验收设备维护模式事后维修（BM：BreakdownMaintenance）预防维修（PM：PreventiveMaintenance）预测维修（PM：PredictiveMaintenance）状态维修（CBM：ConditionalBasedMaintenance）可靠性维修(RBM：ReliabilityBasedMaintenance)流程标准化EAM显著的优势在于:企业管理方法

3、及其流程的规范化和标准化EAM其他的标准功能:标准分类的资产目录,标准工单，故障体系结构等EAM工作流来推动业务可以根据企业实际情况，定制工作流程和状态变化提供推式服务，将工作任务存放在收件箱KPI–关键性能指标库存管理KPI>库存成本>周转率>缺货率备件退货率紧急采购率合同采购率每月采购量采购管理KPI维修成本事故工单（%总维修工单数）每个部门的维修成本实际人工与估算人工比较实际维修开支和预算设备完好率设备利用率设备使用率维修管理KPI设备管理KPI设备台帐的建立包括设备编码、设备描述、制造商、设备状况生产日期、安装日期、原值在使用过程中所发生的成本、维修记录、事故记录、位置变

4、化等通过台帐掌握设备的运营状况，并有效的进行生产和设备维修的决策。正确的维修方法指导按照其运营要求、设备特性、设备重要性等级进行分类，分别制定合理的维修计划。EAM维修指导可以降低对于设备的过度维修和不足维修，并降低因维修不当而造成的停机的可能性。工单管理帮助了解设备状况工单中记录：计划的工序及工作时间所需员工的技能、工具、物料、服务实际发生的工时安全措施等通过有效执行工单，提高企业的维修质量。积累工单=积累维修经验维修安全管理全过程安全管理将安全计划体现在每一张工单上面。对于有潜在危险的设备、环境条件等因素在所涉及的工作和资产中作出相应的提示，提出防护措施和流程。预防性维护方案

5、EAM通过对所有设备的计划维修需求分析，制定维修日程和方案，使得每项计划性维修及时、到位地得到实施，提高设备可靠性并延长设备的使用寿命。及时、合理的备件供应及管理备件储备状况故障停机时间EAM将备件管理和维修工作统一考虑，并提出一个安全、经济的备件库存建议决定建立完整的故障管理系统故障情况的归纳汇总，包括故障现象，可能的发生原因解决措施在汇报事故故障的时候使用统一标准的术语不至于造成混淆，也利于提高故障历史数据分析的质量。设备的状态监控EAM提供接口连接实时状态监测设备，设备的实时状态数据工单请求或警告设备的状态历史数据分析记录精确的工单成本统计工单上发生的费用自动累计，维修人员

6、可以通过对比/分析预算费用与实际费用之间的差别，找出产生差别的原因，从而动态调整既定的维修计划和标准作业模式。制定标准作业计划也是对成本和维修过程进行事前控制的有效手段。有效的库存控制EAM应用了安全库存量，重订货点，经济订货量，采购提前期，ABC分析等理论多仓库管理和企业内部各仓库间的相互调拨，或内部采购供应，对分散的仓库进行统一管理，保证库存合理分布最小库存与重定点的关系采购询价比价对于采购过程，EAM不仅能够处理基本的采购申请和采购订单的管理过程，还采用了采购成本核算、供应商分析、询价比价保障企业最经济、有效、高质量的采购所需产品，并进行供应商管理。无形资产大量的维修数据的

7、积累和提炼形成了一个专家系统，支持企业日常的维修工作以及维修计划和维修策略的制定产生的效益l降低维护费用，减少不必要的维修次数l提高有效工作时间10%-20%l减低库存成本10%-25%l减少设备停机时间10%-20%l增加设备使用效率20%-30%l超过10%设备生命周期l使库存准确率达到95%通过EAM系统可以实现:以设备运行历史及台帐为基础；以工作单的提交、审批、执行为主线；按照缺陷管理、计划检修、预防维修、预测维修、可靠维修、定期试验、工程改造等模式；以提高维修效率、规范