建筑企业高质量管理系统规章制度总汇编.doc

《建筑企业高质量管理系统规章制度总汇编.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录一、总则2二、企业质量方针和质量目标3三企业质量管理保证体系4四、企业质量管理机构6五、企业质量管理责任制度8六、企业总承包质量管理制度15七、企业质量技术管理制度17八、企业质量过程管理制度30九、企业质量管理工作的检查与考核制度32十、企业质量培训教育制度33十一、企业质量信息收集管理制度34十二、企业质量事故处理及应急预案制度37十三、合格分包商选用制度42十四、合格材料供应商选用制度49十五、企业质量回访及保修制度54十六、企业质量技术资料建档制度59十七、施工现场质量管理制度60一、总则1、为适应建筑业发展的要求,贯彻实

2、施《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，特别是本市实行建设工程竣工验收备案制及出台《关于进一步规本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》（22条）以后，为进一步规、完善公司质量管理体系，提高企业整体素质，使集团公司在建筑市场中立于不败之地，努力把集团公司建设成为制度健全、操作规、措施得力、信誉良好的建筑企业,特制定本制度。2、贯彻落实企业质量方针，把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。3、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制职责。各级人员必须支持质检部门和质检

3、人员依章行使职权。4、制度如有与上级有关规定相抵触的容以上级规定为准，各子分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。二、企业质量方针和质量目标1、质量方针：质量第一、服务第一。2、质量目标：集团公司所有在建项目竣工一次验收合格率必须达到100%；年“白玉兰奖”创优项目1个，年“市优质结构奖”创优项目1个及1个以上。三企业质量管理保证体系1、公司总经理为企业质量管理第一负责人，认真贯彻执行企业质量管理方针和目标。2、公司设置“工程部”，在主管副总经理的领导下开展日常质量管理工作。3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人，对工程质量负

4、责，下设专职质量员，负责施工现场的质量管理，受上级单位督导。4、各项目部应积极建立健全施工现场质量管理保证体系，确保质保体系正常运行。5、各管理部门和各级管理人员必须制定质量管理岗位责任制，工程项目的责任制要落实到具体管理人员。6、质量保证体系图质量管理保证体系框图公司总经理工程主管副总公司总工程师公司工程质检部现场项目经理项目工程师项目班组成员各项目部质量员、班组长各分包、班组质量员现场质量管理确保施工全过程质量目标实现四、企业质量管理机构1、集团公司质量管理按三个层级进行层层管理。第一层为公司高层领导层级，第二层为公司总部职能部门

5、及子分公司层级，第三层为项目部层级。2、公司总部工程质量管理部门配置2人以上的专职质量管理人员；所属子、分公司须设立独立的工程质量管理部门，配置1人以上的专职质量管理人员，并应专业齐全。3、所属项目部应根据项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的专职质量检查员，并实行动态管理：20000㎡以下的项目至少应配备1名专职质量检查员；20000㎡～50000㎡项目的配备专职质量检查员不应少于2人；50000㎡以上的项目应设置3人以上的质量管理部门，并应专业配套。4、企业质量管理机构图监事会董事会董事长总经理公司质量领导小组副总总工

6、质量应急预案小组行政管理部法务部通信运输组现场保护组救护组抢险组善后组材料科机械设备科档案室财务部工程部总师室技术科预算科经营科安全科质量科调查配合组项目部工人各班组各分公司各子公司企业质量管理机构设置图五、企业质量管理责任制度1、企业法定代表人的工程质量职责所属施工企业法定代表人（分支机构的主要负责人）是第一质量责任者，对本企业（本分支机构）的工程质量工作负全责，其主要职责是：①贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律、法规。②组织制定质量方针和目标，建立质量管理的组织机构，确定和任命机构的负责人。③培养和提高员工的质量意识。④建立施工

7、企业质量管理体系并确保其有效实施。⑤确定和配备保障质量体系正常运行所需的各种资源。⑥评价并改进质量管理体系。⑦掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。2、企业工程质量分管领导的工程质量职责所属施工企业分管工程质量工作的企业领导，对本企业的工程质量工作负直接领导责任。其主要职责是：①认真贯彻公司质量方针，始终把工程质量放在管理工作的首位。②执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。③制订公司的质量发展计划并具体组织实施。④负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有

8、效运行。⑤领导和组织公司的质量管理检查工作。⑥加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。⑦掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。⑧对工程质量实行控，协助总经理行使质量奖罚权。3、企业总工程师的工程质