室外配套工程建筑施工组织设计及对策.doc

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1、...XXX室外配套工程二标段施工组织设计XXX二O一五年七月二十三日a...目录第一章总体概述11.1编制依据11.2编制原则11.3工程概况21.4施工段划分2第二章施工总承包项目部的设置及部门、人员职责42.1施工总承包项目部组织机构42.2施工总承包项目部工作容及部门职责52.3施工总承包项目部领导职责6第三章总体施工目标93.1工期目标93.2质量目标93.3安全目标93.4环保目标93.5文明施工目标9第四章施工场地布置104.1施工场地布置原则104.2施工场地布置104.3施工总平

2、面图11第五章劳动力、机械设备和材料投入计划125.1劳动力配置12a...5.2材料计划125.3主要施工机械配置计划135.4主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划13第六章施工总进度表146.1施工总体计划146.2各分项工程施工工期计划146.3施工总进度表14第七章主要工程项目的施工方案、方法、工艺流程与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）157.1施工控制测量157.2土石方工程197.3管道工程247.4机动车道路面297.5人行道路面397.6钢筋混凝土

3、及模板工程407.7照明工程527.8配电工程557.9铺装工程597.10工程项目实施重点、难点和解决方案62第八章主要施工保证措施658.1工程质量保证措施658.2质量通病防治措施70a...8.3质量违约承诺718.4标准化工地承诺及相应措施718.5安全生产保障措施728.6工程进度及总工期保证措施798.7文明施工措施818.8关键工序及复杂环节相应技术措施818.9强制性条文实施措施838.10降低劳动强度及提高工程进度保证措施848.11新工艺、新技术、新材料858.12缺陷责任期

4、工程修复和维护措施868.13降低工程造价的主要措施878.14农民工工资拖欠应急预案措施87附表一：拟投入本标段的主要施工设备表88附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表91附表三劳动力计划表92附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图94附表五：施工总平面图95附表六：临时用地表97a...第一章总体概述1.1编制依据1、XXX室外配套工程二标段招标文件。2、现行规及技术标准。3、类似工程施工经验和技术成果。4、设计、施工所涉及的规、规程、标准以及有关行业法规和法令等。1.2编制原

5、则1、遵守有关的法律、法规以及相关文件。2、按照有关的法律法规要求，做好环保、水保以及文物保护工作。3、认真做好施工调查研究，充分考虑当地自然环境和施工条件，进行施工方案比选，因地制宜的制定施工方案；合理安排施工顺序，确保工期目标圆满的实现。4、努力改进施工工艺，提高机械化施工水平。慎重采用新技术新材料、新设备。以求先进的施工工艺和工程质量的统一。5、充分考虑施工对公路交通产生的干扰，制定严密的交通配合措施，绝对服从建设单位、交通管理部门的要求，确保公路交通的畅通。6、先重点后一般，全面规划重点突

6、破，强调施工组织设计的科学性、实施性、可操作性、严密性和可靠性。7、实行项目法管理，通过劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本和社会信誉的预期目标。a...1.3工程概况工程名称：XXX室外配套工程二标段建设地点：XXX建设单位：XXX建设容：外网配套工程,包括道路、给排水等计划工期：40日历天质量要求：合格1.4施工段划分依据工程特点，经我公司技术部研究将本工程分为三个施工段，本工程施工中采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工

7、方法。本工程的重点控制为管道施工、道路施工及铺装工程施工交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部分民工，补充劳动力的不足。组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重

8、中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为：a...复核测量数据、桩（网）→施工测量→管沟开挖（支挡）→沟底处理、垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→闭水试验→路基施工→护坡、边沟施工→路面施工→地面铺装及照明施工。第二章施工总承包项目部的设置及部门、人员职责2.1施工总承包项目部组织机构根据本工程特点，按项目管理组织施工，成立“XXXa...室外配套工程总承包项目经理部”。总承包项目部主要由领导层、