医院设备科年终总结复习进程.doc

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1、医院设备科年终总结精品文档2014年设备科年终总结2014年,在医院领导的关心领导下,各科室的紧密配合下,设备科基本完成了年度各项工作目标和任务,为医院的发展做出了一定的贡献。设备科的主要工作内容有:一、负责全院医疗设备的采购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等。二、根据医用要求以及各临床科室的要求,进行医用材料的采购、存储管理、发放等工作。现对设备科全年工作情况作出如下简要总结:一、科室建设管理工作根据二甲要求标准,加强设备管理制度化、规范化建设。建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制

2、度》、《不良事件处理制度》等各项工作制度。根据新的规章制度,进一步完善各项工作操作流程。如:《医疗设备采购流程》、《医疗设备维护保养流程》、《医疗设备验收工作流程》、《不良事件处理流程》等。提高科室的工作能力,参加血透技师、高压氧舱技师培训,做到特种设备配备固定人员管理,树立安全第一的思维意识,提高设备正常运行的能力。进一步规范机器操作流程,建立使用记录,加强设备管理。二、全院设备的管理与维护工作1.收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档在医院基础建设中发挥设备科的能力,2014年年初医院完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在搬迁过程

3、中,设备科起早贪黑,任劳任怨、尽心尽力做好搬运工作,监督指导各项设备的搬运,确保门诊综合大楼的如期搬迁,完成各科室病床、床垫、储物柜等分配安装工作,组织了放射科、磁共振设备的搬迁工作。在最短时间内完成各个科室的搬迁工作,合理安排设备科全体人员分头行动,确保科室设备安装正常,投入使用。1.有效的承担起全院的医疗设备维修与保养工作。如:空调系统、磁共振成像系统、B超、脑电图仪、血透机、水处理系统、洗胃机、监护仪等。使全院设备完好率达到90%以上,有效保障临床科室的使用。2.对新接收的设备如GE16排螺旋CT、大型C型臂数字减影血管造影机等

4、进行安装、调试、验收、交付使用等工作。做好收集、整理、归档相关资料的工作。3.对手术室空调机房进行加盖,对空调的水冷机组起到保护作用,解决了去年水冷机组管路冻坏的问题。将暖气水分别与手术室、ICU的空调机组连接,在冬季为空调加热,减少加热器过度工作,并节约了大量电能。4.对集中供氧系统、正负压系统做到按照操作规程操作,定期检查氧罐、正负压室机器运转情况,做好机器运行记录;做好卫生,保持室内干净清洁。5.对于电梯等特种设备,采取设备科监督管理,电梯公司配合维护的管理方式进行管理。严格遵守相关流程,按时填写运行维护记录。6.加强设备计量管

5、理和设备安全运用宣传和实施工作。配合市、自治区技术监督局及测试所做好设备计量工作,提高设备报告的准确性。按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对有安全隐患的设施如高压消毒设备、急救设备进行鉴定和检修。一、医用材料采购、管理、发放工作收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档1.严格依照国家食品药品监督管理总局制定的《医疗器械使用单位“六不准”》,即:不准从未取得合法资质的企业购进医疗器械;不准使用未取得合法资质的医疗器械;不准使用无产品合格证明文件的医疗器械;不准使用过期、失效、淘汰的医疗器械;不准重复使用一次性使用的医疗器械;不

6、准违反标签和说明书表示的要求贮存和使用医疗器械。2.根据医院制定的《供应商资质审核、评价备案制度》,在选择供应商时,对供应商进行资质审核调查,选取最佳的产品。做好评价备案档案,要求供应商提供资质证明、产品合格证明、委托授权书、质量保证协议书等。并且要求科室对供货商做出性能评价,记入评价备案中。3.对于医用高值耗材的采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告做到可追溯性全过程的综合管理,保证医疗质量和医疗安全。严格依照《医用高值耗材管理办法》执行。4.为保障医院工作任务的完成,按照应急预案要求,进行适宜的物资储备,做出合理管理措施,

7、既保证了物资的安全、及时有效供应,也减少了资金的占用。5.对于检查指出设备科医疗耗材存储仓库不够标准,存在安全隐患,已于11月将仓库转移到更大的房间。6.为方便临床医技科室,可以让各科室主任、护士长每月提前10天制定领取物品计划,设备科负责人审批后,库房按照计划出库。一、存在的问题收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档1.随着医疗设备的精密化,以及设备使用年限的增加,故障率提高,需要员工具备较强的专业能力进行维护保养工作,我们对很多设备不了解,没有维修资料,导致了一些故障只能请厂商工程师来维修,造成了成本的增加。2.设备的使用档

8、案没有统一的标准,而且很多设备使用档案不够完善,记录不够及时。随着设备的增加,使用量的频繁,一定要做好使用维护记录,为以后的维护工作提供方便。3.由于设备更新,很多废旧的设备都被送回设备科保管,但是没有废旧设备保管的场所

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