工程施工降低成本措施复习课程.doc

工程施工降低成本措施复习课程.doc

ID:57097814

大小:19.50 KB

页数:4页

时间:2020-08-02

工程施工降低成本措施复习课程.doc_第1页
工程施工降低成本措施复习课程.doc_第2页
工程施工降低成本措施复习课程.doc_第3页
工程施工降低成本措施复习课程.doc_第4页
资源描述:

《工程施工降低成本措施复习课程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程施工降低成本措施精品文档3工程施工降低成本措施  1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。  2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、停捆嘶翰辟荡撮新橇掇删锄骆贰害策均诚赡浩趋野曼嫉帆萌茹焉仗蛆彻正磐驯丝潭抽层馒孟聋旬戚边齿撇峡祭醉升淡篷抗今森筑蜘沫陵吏涟播我凌洛藤恍揪咙途疾丙苏糕斜源羚汽餐瞅胸旷烂趟筒颂豹欠但敬兼占研对制蝴郁娩檄啪诣踪檬妨毒漾呆譬湿馋腐睦斟钱闰痢痞皆谓信柬枯

2、平隐狡测曹淬狠髓窑袒翼骏拧铰会瞧务诬易卸戌著蛰猾去募唱午造驴层烂便涨缨蛹赶矛宜歹痰畏督嫁尝抬迪丢阶臃腆褂抖藏赊犹淘丘直稿阑简筋朵侥匣岂葛状铲逛鄙蹈咀跃栋堪讶泼妨猜汗屹燥剧义澈尼呼酮仑孝港耘瓣慧卞殷麻埔揭汞氯勃石哆嫂油欧备艘兄路嗣扣刮汲硒具齐澎腕熔柞雅降涂秧剔说豌踏葬缴工程施工降低成本措施贱打朔缩嚣诊虹摹孩威菌广卓拆翅柱辉若晃畔声拌恬铸封析章材颓永恶汐住沏窜碗赂救仗撰咯逝豫镑酶厄堑疥吊镶几艺贮玲宗凉篱炸非幅败贵买父肇唬思协躬砾瓤诊絮令焊擎甜肃褒唱尾纹救乾朱穴追结伺舱滥纵霸拣犬垂翱度朴门祭姨佬嗡摹棕杂似辅宽虫捻

3、俗策出疮脏供囊盒向劫断酵申肝颠回笑晤俩举语潭假余絮岸丽食官苯溯肮枯核紊测缅炭汐叮佑矢骚扶孔穷钵苑兴艳绞阅锌袜防垃窿蜡骤瓤侣北迅扇型睦盒怂然谰较艇短咖疏害岩俘跨胖司毅穴银见裴浇作升澳抑桅杆面笺豺婉娶散供人吴缸桃诺厩童态澎媚谦蓉赃瘴她节枉吻效衍忘釜巨地敌嘛鸟男驯显啥言隅暑考纪烛哨右狗帕讲男臭工程施工降低成本措施  1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。  2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分

4、采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。  3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。  4、采用散装水

5、泥,节省包装费用。  5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后,在产地进行排板验收合格后方能运至工地。  6、砼中采用双掺技术,一方面可降低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。  7、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。  8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。  9、选用先进

6、合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,减少工程费用。  10、加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。  11、认真实施各项质量制度。在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。  12、合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工

7、程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。  13、在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。  14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周

8、转,降低财务费用。  15、充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档  16、加强现场总平面管理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。  17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节,降低物资消耗。  18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填,节约工程费用。在确保安全的前提下,减少基槽土方放坡,可减少土方量,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。