项目评分标准.doc

项目评分标准.doc

ID:57102420

大小:50.45 KB

页数:4页

时间:2020-08-02

项目评分标准.doc_第1页
项目评分标准.doc_第2页
项目评分标准.doc_第3页
项目评分标准.doc_第4页
资源描述:

《项目评分标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、项目评分标准项目名称:数据库审计系统文件编号:4一、评分标准本项目评标采用综合评分法。总分100分,其中包括商务评价55分,项目建设方案评价45分。评标委员会个人评分分值精确到小数点后一位;评标委员会平均评分分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。一级指标二级指标分值评分标准商务评价(55分)公司资质2竞标人通过ISO9001、ISO20000、ISO27000系列质量管理体系认证、计算机系统集成资质认证、信息系统运维服务能力等级评估资质、ITSS服务资质、集成能力成熟度模型模型认证(CMMI)等认证或资质的其中

2、一项(须提供证书复印件并加盖单位公章,原件备查),可得1分。此项最多2分。项目报价45投标人价格得分的计算平均价=所有设备厂商价的算术平均值。设备厂商价指符合性审查合格的代理商(投标人)的报价,若某厂商的产品有多个投标人代理,则取其中符合性审查合格的最低的投标人报价作为设备厂商价。投标人投标价高于平均价15%的(投标人投标价>平均价*1.15),称为高价投标人。高价投标人的报价不参加基准价的计算。投标人投标价低于平均价15%的(投标人投标价<平均价*0.85),称为低价投标人。低价投标人的报价不参加基准价的计算。除

3、了高价投标人、低价投标人之外的其他投标人称为正常价投标人基准价=所有正常价投标人的投标价格的算术平均值;如果排除高价投标人和低价投标人后没有正常价投标人,则基准价=所有设备厂商价的算术平均值;(1)投标价格等于基准价或离基准价的偏离度小于1%的,得满分,即45分。否则:4(2)报价高于基准价的,价格分=45-45*

4、(投标人报价-基准价)

5、/基准价。否则:(3)报价低于基准价的,价格分=45-0.9*45*

6、(投标人报价-基准价)

7、/基准价评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响

8、产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理时间内提供书面盖章说明;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当视其作为无效投标处理。同业案例8产品案例分:竞标人投标产品在2016年1月以来的国内银行业同类产品采购的中标案例,每提供一份单项合同金额大于等于20万元人民币的,得1分。此项最多8分。(可由产品厂商或竞标人提供。提供合同复印件并加盖单位公章,原件备查)。项目建设方案评价(45分)功能需求及非功能需求响应情况26由谈判小组在打分前根据竞标人的软件硬件性能及技术指标优劣,以及对功能需求和非功能需求的满

9、足情况,集体讨确定各竞标人所属档次,并在各档次内独立打分,其中关键指标项交付时必须满足,否则废标:一档:对需求响应正偏离,能满足所列全部需求,同时还承诺提供行方认可的额外功能,得18.1-26分;二档:对需求响应无偏离,能满足所列全部需求,得9.1-18分;三档:对需求响应负偏离,存在无法满足的需求,得0-9分。注:需求响应档次的划分主要以数据库审计设备的功能以及非功能响应情况为准。4实施方案9根据投标人对招标文档第六点“项目实施要求”的满足情况,综合评估投标人实施计划、项目管理、实施团队、实施过程、测试验收、文档

10、提供、项目培训的合理性、有效性、完备性,分为三档评分:一档:得4.1-9分;二档:得2.1-4分;三档:得0-2分。售后服务10根据投标人承诺的售后服务服务范围、服务人员、服务内容和服务响应时间、排除故障时间等进行评分:一档:6.1-10分二档:3.1-6分三档:0-3分4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。