牛舍施工组织设计.doc

牛舍施工组织设计.doc

ID:57105633

大小:97.50 KB

页数:23页

时间:2020-08-02

牛舍施工组织设计.doc_第1页
牛舍施工组织设计.doc_第2页
牛舍施工组织设计.doc_第3页
牛舍施工组织设计.doc_第4页
牛舍施工组织设计.doc_第5页
资源描述:

《牛舍施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、....第一章编制说明第一节编制依据1、和顺县东泰肉牛育肥有限公司肉牛育肥园区项目施工招标文件。2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。3、省有关政策和文件规定。4、我公司管理体系文件。5、《程序文件》6、《职业健康安全管理手册》7、《环境管理手册》8、《质量手册》9、我公司企业标准。10、我公司施工类似工程施工经验等。第二节编制原则在充分理解施工图纸的基础上,以设计文件及有关规定为依据,紧密结合现场实际情况,采用先进技术和工艺方法,编制经济合理、切实可行的施工方案。2.1坚持我公司的质量方针:过程受控、保质量达标;持续改进、让顾客满意。z.....2.2实行诚信施工,信

2、守“质量第一,安全第一,信誉第一,用户至上”的信条。2.3严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.4坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。2.5今天的质量就是明天的市场准则,合理安排施工进度,精心施工,将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程,实现我们的承诺。第三节编制内容施工图纸范围内的全部内容。第四节编制说明《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制对各分部、分项施工工期、质量目标、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出科学适用性及针对性。第二章工

3、程概况第一节项目概况z.....本工程是和顺县东泰肉牛育肥有限公司肉牛育肥园区项目,包括牛舍、饲料加工车间、库房、粪污处理车间、防疫消毒通道、干草棚。第二节工程描述(1)总用地面积19406.22㎡,牛舍总建筑面积3654.96㎡,新建饲料加工车间、库房建筑面积425.25㎡,新建粪污处理车间建筑面积425.25㎡,新建干草棚建筑面积519.49㎡,新建防疫消毒通道建筑面积107.50㎡。(2)牛舍建筑高度3.80M,地上一层,结构形式为钢结构,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,外墙1.000M以下采用370煤矸石烧结空心砖砌筑,1.000M以上采用150厚岩棉板夹芯板。(3

4、)饲料加工车间、库房建筑高度4.50M,结构形式为钢结构,耐火等级二级,屋面防水等级为二级,外墙1.800M以下用370煤矸石烧结空心砖砌筑,1.800M以上采用150厚岩棉夹芯板。(4)粪污处理车间建筑高度4.50M,结构形式为钢结构,耐火等级二级,屋面防水等级为二级,外墙1.700M以下用370煤矸石烧结空心砖砌筑,1.700M以上采用150厚岩棉夹芯板。(5)防疫消毒通道建筑高度3.6M,结构为砖混,青贮池容积5000立方米,结构为混凝土。(6)干草棚建筑高度5.25M,结构为钢结构,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。z.....第三节建设单位要求计划工期180天,质量

5、要求合格。第三章施工部署本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排,既要有单项统筹计划(即子网络计划),又要顾及到整体安排(即战略网络计划)。为此,在现有的场地、电源、水源、运输道路上,做好科学管理,统筹安排,是编制本项目施工组织设计的关键。第一节施工部署整体原则1、工程指导思想及组织机构的建立⑴根据本工程的独特性及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。⑵集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程施工任务。⑶实行项目法管理。成立项目

6、经理部,负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。⑷项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子,具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践,能吃苦耐劳,能打大仗、硬仗的强有力的组织管理班子。z.....2、施工方案确立⑴优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施,如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。⑵在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在紧张的工期内完

7、成施工任务;合理确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。⑶明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组施工。第二节管理目标1安全:执行公司职业健康安全管理方针:预控隐患,保安全达标;遵守法规,让职业健康。确保无重大伤亡事故,月轻伤事故频率控制在0.5‰以内,杜绝火灾等事故。2质量:验收合格率100%,土建优良率≥90%,安装优良率≥95%。3z.....文明施工:为保持施工现场周围环境的清洁卫生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。