公司职位等级(职等职级薪资)薪酬设计.ppt

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1、第7讲:职位薪酬等级设计一岗(职)一薪一岗(职)数薪复合岗(职)薪为职(岗)位付薪含义:依据对职位本身的价值做出评价之后,根据评价结果给承担这一职位工作的员工与职位价值相当的报酬的一种基本薪酬制度。薪酬管理作用:建立内部协调的薪酬体系构筑基本薪酬的平台岗位等级工资制支付原则“只对工作(岗位)不对人”是岗位等级工资制的核心原则。岗位等级的确定依据客观和通用性:以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条件等为依据;先有职位序列,再有职位薪酬序列,工作等级之间的差别决定了工资级别之间的差距;员工根据岗位任职情况获得相应等级的工资收入。为职(岗)位付薪特征:依据工作岗位和职位支付薪酬

2、体现职位高、资历高、责任大、工作复杂的员工报酬高的这样一种付薪原则体现了依据工作价值来形成员工之间薪酬差距的一种政策导向这种政策导向有可能激励员工为薪酬而晋升职位薪酬的设计流程组织结构工作评价职位价值职位薪酬职位薪酬结构职位结构岗位等级工资制类别一岗一薪制:强调不同岗位和职务之间的工资差别,同岗同薪,易岗易薪;增薪的渠道只能是职位变动和岗位提升。标准互不交叉,提职才能增薪。任职者只要达到岗位要求,就可以取得标准工资;岗位变动,工资随之变动。岗职工资标准管理职务技术职务员工岗位工资标准岗级标准(元)十3600公司总经理九3000公司副总经理八2700总经理助理正高工程师七2500

3、公司部室主任副高工程师七级2000六2300公司部室副主任高级工程师六级1800五2100科长工程师五级1600四1900副科长工程师四级1400三1700主办科员助理工程师三级1200二1500科员技术员2二级1000一1200办事员技术员1一级800一岗一薪工资制度(元)职务等级表职系职等岗位系列与工资线职层职系职等经营类管理类专业类业务类操作类事务类十九八七六五四三二一高层中层基层表4-1一岗一薪工资制度(元)岗职工资标准管理职务技术职务员工岗位工资标准岗级标准(元)十公司总经理九公司副总经理八总经理助理正高工程师七公司部室主任副高工程师七级1.0六1.0公司部室副主任高

4、级工程师六级五科长工程师五级四副科长助理工程师四级三主办科员技术员三级二科员助理技术员二级一事务员一级一岗一薪工资制度(以1为指数)岗位等级工资制类别(2)一岗数薪制:一个岗位或职务内设置几个工资标准,一职数薪,同岗可不同薪,标准互不交叉,不升职亦可增薪。与一岗一薪制相比,一岗数薪制可以反映同一等级岗位和职务内部员工的报酬差别。一岗(职)数薪制薪资等级岗级123一级180018501900二级195020002050三级211021502200四级225023002350五级240024502500六级255026002650七级270027502800gradestep岗位等

5、级工资制类别(3)复合岗薪制:每一个岗位和职务内设若干个工资标准,但不同岗位职务的工资标准有部分等级交叉。一职数薪,同职可不同薪,不同职亦可同薪,不升职亦可增薪。复合岗(职)薪制岗级123一级8009001000二级95010501150三级110012001300四级125013501450五级140015001600六级155016501750七级170018001900薪酬重叠度薪酬幅度最高值中位值最低值职位薪酬等级或技能薪酬等级薪酬水平元薪酬趋势线最低薪酬线最高薪酬线岗位薪酬等级结构等级数目趋势线等级差等级区间等级间覆盖薪酬等级结构设计要素薪酬等级数量:一个薪酬结构内部

6、划分多少薪酬等级,一般根据工作评价结果做出薪酬中值线(政策线或市场线):由各等级的薪酬中值连接的一条曲线,一般按照市场水平或企业政策制定薪酬差:最高等级与最低等级的薪酬差;相临等级的薪酬中位值的差距薪酬变动范围(薪酬区间):每个薪酬等级的最高、最低和中位薪的变动区间。它代表在某一薪酬等级内部允许的薪酬变动的最大幅度。薪酬交叉度:两个相临等级之间薪酬值的交叉程度1.薪酬等级数目设计薪酬等级数目(Paygradesnumber):企业的薪酬结构由多少层级构成。影响因素:企业的规模、性质及组织架构。规模大、性质复杂及纵向等级结构鲜明的企业,薪酬等级多;反之,规模小、性质简单、扁平型组

7、织的岗位和薪酬等级则少。工作的复杂程度。决定于薪酬结构所要覆盖薪酬系列的全部职务、岗位和工种等。在确定薪酬等级数目时,要考虑同一工种内,或不同工种间劳动复杂程度的差别,例如,劳动复杂程度高、差别大的工种,设置的薪酬等级数目多;反之,则少。薪酬级差。在一定的薪酬基金总额下,薪酬等级数目与薪酬级差呈反向关系。一般情况是,级差大,数目少;级差小,数目多。薪酬等级数目的设计特点一般企业的薪酬等级多在7-10级之间,同一岗位等级中多使用多薪酬率,即薪阶、薪档等岗位之间的薪酬率有部分交叉,即下一等级的高

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