施工组织设计毕业论文

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1、天骄西苑住宅楼工程施工组织设计建设单位：赤峰普瑞房地产开发有限公司编制单位：内蒙古兴天建筑有限公司单位负责人：编制人：审核人：2009年6月5日天骄西苑住宅楼施工组织设计目录一、编制说明及编制依据11.1编制依据11.2工程管理11.3工程保证体系11.4工程依据1二、工程概况3三、工期目标、施工进度计划及工期保证措施43.1工期目标43.2工期保证措施4四、质量目标及保证工程质量措施54.1质量目标54.2保证质量措施54.3建立各级质量责任制5五、投入改工程项目班子组织情况75.1项目班子组

2、成75.2工程业绩7六、施工部署及施工准备86.1施工部署86.2施工准备工作86.3材料机械准备工作86.4管理准备工作96.5施工要素安排计划9七、主要机具及劳动力安排计划107.1主要机具装备107.2劳动力安排计划10八、主要分部（项）工程施工方案118.1地基与基础工程118.2主体工程施工16九、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施409.1保证安全生产、文明施工措施409.3减少扰民和扰民措施459.4文明施工降低环境污染措施459.5连接生产的措施46十、钢脚

3、手架、模版支护、临时计算等计算4610.1脚手架工程施工方案4610.2模板支护4823天骄西苑住宅楼施工组织设计10.3临时计算5110.4施工现场临时用电施工方案57十一、焊机机械安全技术交底64十二、手持电动工具安全技术交底64十三、特殊潮湿环境场所作业安全技术交底64十四、雨季施工技术措施6614.1雨季施工前的准备工作及措施6614.2雨季施工管理66参考文献致谢作者简介附表1单位工程施工布置平面图附表2单位工程施工进度计划表23天骄西苑住宅楼施工组织设计一、编制说明及编制依据1.1编

4、制依据由赤峰普瑞房地产开发公司开发的天骄西苑二期5#、6#、8#住宅楼施工图纸、现行国家施工验收规范、地方验收规定标准及招投标文件。1.2工程管理为确保施工生产的顺利进行，实现优质工程质量，快速的工期目标，本工程管理施行项目管理。1.3工程保证体系1．3.1在本工程建设中，我公司根据业务要求和施工能力承诺：本工程计划计划于2009-5-1开工，2009-10-12竣工。1.3.2成立以公司生产经理为组长，项目经理、项目施工员为副组长的工期保证小组，监理公司与项目部两级工期保证体系。1.4工程依据

5、本工程施工组织大纲依据业主提供的工程情况，结合机构特点以保工期、保质量、保安全的三保原则进行编制。本工程所选用的规范标准：1.4.1工程验评标准执行建筑工程施工统一标准《GB50300-2002》1.5施工验收标准建筑工地基础工程质量验收规范《GB50202-2002》23天骄西苑住宅楼施工组织设计建筑桩基础技术规范《JGJ94-94》砌体工程施工质量验收规范《GB50203-2002》混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2OO2》屋面质量验收规范《GB50207-2002》建筑地面

6、施工质量验收规范《GB50209-2002》建筑装饰装修工程施工质量验收规范《GB50201-2001》住宅装饰装修工程施工规范《GB50327-2001》塑钢窗安装及验收规范《JGJ103-96》混凝土质量控制标准《JGJ-92》建筑施工安全检查标准《JGJ-99》建筑给排水及采暖工程施工质量严重规范《GB50242-2002》建筑电气施工质量验收规范《GB50303-2002》其他有关的验收规范、规程，地方验收标准、规定。工程做法选用，内蒙98系列建筑标准设计图集98J1-98J12。二、工

7、程概况2.1本工程为赤峰瑞普房地产开发公司开发的天骄西苑住宅楼，一层为车库及小棚，以上为住宅楼。2.2建筑物长76.5米，宽12.5米，总高18.1米，标准层高2.9米。23天骄西苑住宅楼施工组织设计建筑面积18000平方米。2.3本工程为砖混结构的住宅建筑，屋顶设阁楼。2.4本工程建设地点位于原松山区动力机厂院内。2.5建筑抗震设计按7度设防，建筑等级2级，建筑耐久年限50年。三、工期目标、施工进度计划及工期保证措施3.1工期目标领导重视，项目经理亲临一线组织领导施工，本工程根据业主要求和本公

8、司的施工能力，计划2009年5月1日开工，2009年10月12日竣工。23天骄西苑住宅楼施工组织设计3.2工期保证措施3.2.1成立工期保证领导小组，组长由项目经理担任，组织安排好各项施工任务，协调好各项工作，认真执行和按总体施工计划，每月倒排进度，严格控制施工工期，保证每月每季度施工计划的落实。3.2.2选派公司力量雄厚，能力强速度快的队伍施工任务。3.2.3为保工期，公司将适当调入施工机械，以满足施工需用要求，保证施工计划的全面落实。3.2.4签订自上而下的工期合同;公司与项目部，项目部与各