卫生院绩效工资考核实施方案

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2、生事业单位绩效工资的实施办法的通知》(宜人社发<2010>20号)文件有关规定及县卫生局绩效工资改革会议精神,结合我院实际,制定本实施办法。一、本实施办法适用于本单位正式事业在编在职、聘用合同人员。二、工资由岗位工资、绩效工资(基础性绩效工资、奖励性绩效工资)、薪级工资保留补贴、护贴等组成。三、充分发挥绩效工资的激励导向作用,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。在分配中坚持多劳多得、优绩优酬原则,重点向临床一线、业务骨干、关键岗位倾斜。四、具体指标核算比例做任务(一)各任务科室:

3、内科、外科、儿科、手术室、妇产科、中医科、护理部、检验科、影象科、放射科、口腔科等。(二)临床医生:诊疗费90%;手术室70%;麻醉费70%;床位费40%;药品收入的3%,接生、引产、人流等70%;B超、心电图、常规化验、X光片、生化、彩超即所有辅查医生科室按15%计任务,医生个人按5%直接计提奖励性绩效。手术室管理人员以手术室总费用与麻醉费的6%计任务。(三)护理部:护理费、注射、洗胃、抢救等90%;床位费40%;住院总药费3.5%(护理部必须为住院病人取药)。(四)放射科:照片80%;(五)影象科:心电图5

4、5%;B超、彩超50%;。(六)检验科:常规化验、生化60%;采血费80%。(七)中医科:牵引、按摩、理疗、针炙等90%。门诊药费16%,住院药费8%。(八)以上各科室领取材料:经购进价增加8%在总任务中减去。结余材料按照100%计入。(九)医生每收一名住院病员给予5元,写一份病历5元,护士3元,质控1元(此项直接计入奖励性绩效)。病历不符合要求,按照相关管理规定给予扣除。五、总体核算思路(一)完成工资任务数领取全额工资。(二)奖励性工资核算=(完成总任务-工资-加班费-值班费-维修费(视具体情况而定)-材料费

5、-饮水费-基础性绩效)×(医护40%,检验、影象、放射等35%)×每月综合目标考核得分计算。(三)综合科奖励性资金按医生组53%护理部47%分配后核算资金。(五)未完成任务指标情况:以差额的100%从本人工资中扣除。六、行政管理人员及其他津贴补助(一)全院平均奖按计任务总人数进行核算。(二)专职在编行政工作人员领全额工资及全院平均奖金90%。会计及院办主任、后勤科科长按取得资格证及职务领全院平均奖的110%,未取得资格证领取100%。兼职出纳及系统管理员领取补助450元。(三)专职院长暂领全院平均奖的1.5倍,

6、年终根据卫生局考核结果及相关规定多退少补。业务副院长(侯永超、刘桂兰)在科室做任务及核算奖金,另外领取平均奖的20%做为管理性绩效,出现较重大医疗事故、纠纷(赔偿在5万元以上)或群体性上访事件及其他产生重大社会恶性影响事件,当月院长下浮管理性绩效的10%,业务副院长下浮当月管理性绩效的50%。(四)科组负责人领取本组平均奖的120%。(五)科组以上干部发加班津贴:院长200元(院长电话费用于公务,实报实销),书记、副院长、工会主席230元,科组负责人、会计、出纳150元。兼职干部以本职位的最高津贴为准。(六)行

7、政人员出差报车费,其余人员经院办安排出差按实际天数补助工天计任务,报车费。(七)放射科补助特殊岗位津贴给予每月60元。(八)值班费:临床一线每人每日30元,二线每人每日20元;行政值班每人每日20元。(九)加班:临床属下班人员参加手术的给予每人次15元,辅检科室休息时间加班的给予每次10元。药房、收费室、检验科、B超室由科室内部安排休息;公卫中心由于每月例会或集中预防接种日及其他应急工作在周末节假日,而又无法补休的,给予每天30元加班补助,综合科、妇产科、院办人员、合医办由于工作原因未休完节假日的给予每天30元

8、的加班补助。(十)临床一线、二线无资质人员奖金由科室自行调剂。(十一)后勤清洁工领取平均奖的10%,如因为清洁原因影响单位形象或考核,取消当月奖励性绩效。(十二)西药房、收费室、合医办、院办不计任务、不减材料(凡领取材料需院领导签字审批),医院平均奖为基数,无资质60%,有资质70%。(十三)公卫科人员按照去年年终考核全县第五名为基数,完成科内全部工作任务,专职副院长以院平均奖的120

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