企业培训工作总结范文三篇.doc

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1、企业培训工作总结范文三篇篇1  自进入公司近4月来,我锲而不舍贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神,牢固建立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人材和智力支持。  1、做得比较满意的。  围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次,共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3⑺月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980

2、元现金,其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟踪管理,相干人员填写了改良报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启发性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。  2、做得不够好的。  对培训学习的时间,3⑺企业培训工作总结范文三篇篇1  自进入公司近4月来,我锲而不舍贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神,牢固建立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人材和智力支持

3、。  1、做得比较满意的。  围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次,共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3⑺月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟踪管理,相干人员填写了改良报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启发性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。  2、做得不够好的。  对培训学习的时间,3⑺企业培训工作总结范文三篇篇1  自进入公司近4月来

4、,我锲而不舍贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神,牢固建立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人材和智力支持。  1、做得比较满意的。  围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次,共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3⑺月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟

5、踪管理,相干人员填写了改良报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启发性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。  2、做得不够好的。  对培训学习的时间,3⑺企业培训工作总结范文三篇篇1  自进入公司近4月来,我锲而不舍贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神,牢固建立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人材和智力支持。  1、做得比较满意的。  围绕“狠抓内涵管理,

6、以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次,共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3⑺月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟踪管理,相干人员填写了改良报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启发性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。  2、做得不够好的。  对培训学习的时间,3⑺企业培训工作总结范文三篇篇1  自进入公司近4月来,我锲而不舍贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干

7、部、培养学习型员工”的精神,牢固建立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人材和智力支持。  1、做得比较满意的。  围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次,共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3⑺月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟踪管理,相干人员填写了改良报告并作了内化培训,但效

8、果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启发性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。  2、做得不够好的。  对培训学习的时间,3⑺企业培训工作总结范文三篇篇1 

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