能源审计培训课件徐建京.ppt

《能源审计培训课件徐建京.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2010年11月11日节能潜力的系统分析主讲人:徐建京教授级高工中海油天津化工研究设计院环境咨询评价中心系统分析思路节能潜力的发现节能方案的分析实例介绍内容安排一、系统分析思路什么是系统分析系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的咨询方法。系统分析是一种研究方略，它能在不确定的情况下，确定问题的本质和起因，明确咨询目标，找出各种可行方案，并通过一定标准对这些方案进行比较，帮助决策者在复杂的问题和环境中作出科学抉择。系统分析的核心内容有两个：其一是进行“诊断”，即找出问题及其原

2、因；其二是“开处方”，即提出解决问题的最可行方案。系统分析方法的具体步骤包括：限定问题、确定目标、调查研究收集数据、提出备选方案和评价标准、备选方案评估和提出最可行方案。一、系统分析思路问题：我们把企业的能源消费作为一个系统进行分析，所涉及的要素有哪些？一、系统分析思路企业能源消费涉及的因素品种质量工艺路线转化率收率能耗能源、原材料：技术工艺：一、系统分析思路企业能源消费涉及的因素加热炉锅炉换热器——转换效率电能转换设备泵、风机、拖动设备——转换效率辅助设备变压器蒸汽管线——损耗自动控制生产调度生产计划设备：热能转换设备过程控

3、制：计量一、系统分析思路企业能源消费涉及的因素合格品率包装废热废气废液固体废物产品：废弃物：一、系统分析思路企业能源消费涉及的因素组织结构——职责管理制度操作程序素质培训积极性合理化建议管理体系:员工：过程管理人员废弃物原料能源设备技术工艺产品过程控制系统分析方法——螃蟹图一、系统分析思路一、系统分析思路诊断企业存在的能源浪费问题查找企业存在的节能潜力核算企业节能的目标落实实施节能措施的途径能源、原材料，技术工艺，设备，过程控制，产品，废弃物（废热），管理，员工。八个方面能源、原材料，技术工艺，设备，过程控制，产品，废弃物（废

4、热），管理，员工。分析的目的分析的措施分析的原因对企业能源消费系统分析浪费在那里产生——识别浪费为什么会产生浪费——原因分析如何消除或削减这些浪费——方案产生和实施Where?Why?How?一、系统分析思路二、节能潜力的发现如何来发现企业的节能潜力？如何发现企业能源的浪费？如何提出节能措施？购入贮存损失损失损失投入能源有效能最终使用加工转换输送分配企业能源利用的四个环节二、节能潜力的发现二、节能潜力的发现1.划分能源消耗的环节企业的大小不一，如何能够有条不紊的进行系统分析，化繁为简显得十分的重要。划分为四个环节：对于有较多使

5、用的可以进一步细化到耗能设备。对企业重要耗能部位要划分重要耗能单元。(如蒸汽使用单元)单元的划分决定了分析的深度。贮存使用输送分配加工转换二、节能潜力的发现2.对重点环节使用浪费分析模型分析，并予以量化。通过对环节或单元进行模型分析找到浪费的部位。从八个方面分析原因。进行量化计算可以定量分析。重要能耗单元应进行模型计算。要注意的：要收集必要的参数如能源的热值，换热工质参事，蒸汽压力温度，用电参数等浪费除了计算能量的浪费，还要计算实物量的浪费。如存贮过程的实物浪费。能耗分析示意图（八个方面）重点耗能单元员工操作管理状态废弃物产生

6、工艺技术水平和生产效率产品品种与特性能源/物料特性与品控状况过程控制设备/装备状态二、节能潜力的发现浪费分析模型过程/操作单元输入投入产品产出非产品产出速度－－VSM,现场考察…开销－－E-P，能源平衡……转化率－－E-P物料平衡现场考察…库存库存量－－VSM…有效产出效果－－物料平衡，能源平衡…转化率－－现场考察、E-P…这部分输入和投入并没有转化成产品－浪费！二、节能潜力的发现3.重点耗能设备的检测对重点耗能设备进行检测抓住浪费的关键，事半功倍。但检测结果的分析也要从八个方面分析浪费的原因，抓住问题的本质。设备使用年限是否

7、已经超龄服役，需要更新，企业对设备折旧计提和更新制度。如：设备的维修保养设备的负荷率和生产计划调度的问题大马拉小车和小马拉大车与生产计划调度的问题二、节能潜力的发现4对标分析通过对标分析发现问题对标清洁生产标准国家标准产品能耗标准设备运行能效标准同行业标准国际先进水平先进工艺能耗水平先进设备能耗水平企业自身能够达到的最好水平二、节能潜力的发现5全员参与调动企业各层次员工，发现本岗位和企业能源浪费现象和部位。宣传节能的意义鼓励合理化建议汇总合理化建议分析并发现节能潜力深入座谈发现深层次浪费问题探讨解决方案二、节能潜力的发现能源审

8、计组织机构能源审计生产工作小组全体员工公司主管领导全局控制/提供支持实施控制/提供支持组织宣传/实施计划全面参与/提出建议纳入企业日常管理工作之中二、节能潜力的发现6专家作用聘请节能专家，会诊专家要适合发挥企业自身专家的作用二、节能潜力的发现行业专业能源管理三、节能方案的分析