马铃薯窖施工组织设计.doc

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1、一、编制依据及原则1、中国西北马铃薯良种繁育中心二期项目-第二包工程招标文件和图纸;2、建筑工程相关标准图集;3、工程测量规范(GB50026-93);4、施工现场临时用电安全技术与规范(JGJ46-2005);5、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);6、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);7、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB5020-2002);8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002);9、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);10、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503

2、00-2001);11、建筑工程施工质量评价标准(GB/T50375-2006);12、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003);13、国家施工验收规范、标准;14、我公司现行的质量、安全手册及项目管理手册;15、我公司自行对工地现场考察所掌握的实际情况。二、施工总体进度计划1、总计划工期1.1招标工期根据《中国西北马铃薯良种繁育中心二期项目-第二包工程招标文件》,规定本工程招标工期为90日历天。1.2投标工期通过认真分析招标文件,结合我公司现场考察情况和我公司制定的施工方法和施工组织确定计划工期为2016年5月10日开工,2016

3、年8月10日完工,总工期90天。具体开工日期以监理下发的开工令为准。详见附图4【中国西北马铃薯良种繁育中心二期项目-第二包工程施工进度计划横道图】【中国西北马铃薯良种繁育中心二期项目-第二包工程施工进度计划网络图】2、阶段性工期安排本工程开工正值夏季施工黄金季节,根据招标文件要求的总工期、工程量、各分部分项工程的施工位置和施工方法、雨季施工特点,结合本项目实际情况,施工进度按照分阶段和部位进行控制安排:2.1、2016年5月10日~2016年5月20日施工安排本阶段施工为准备施工阶段,根据该工程工期紧的特点,计划10天完成前期全部准备

4、工作:①完成现场临建的建设,人员、机械设备、物资进场,编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室;②进行现场调查工作,图纸与现场相结合,确定分段施工范围和施工、交通组织方法;③根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划,并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察,确定供货厂家和供货厂家备案;向监理及业主公司上报周密详细的材料使用计划,尽量减少对甲供材料的占用;④完成地上、地下管线及障碍物详细调查,对影响施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案,报业主、监理和管理部门审批,方案审批后,具备条件的,提前进行管线拆改移及加固,

5、为后期安全施工创造条件;⑤完成各专项分部分项工程施工方案编制和报批工作,办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础;2.2、2016年5月20日~2016年6月15日施工安排;本阶段施工为马铃薯窖土建基础施工阶段,计划工期25天;完成完成独立基础、条形基础的模板、钢筋、砼及垫层的全部施工内容;2.3、2016年6月15日~2016年7月30日施工安排;①完成直形墙、矩形梁、矩形柱、过梁、有梁板的全部钢筋砼浇筑;②完成脚手架的同步架设;③完成空心砖墙的填充、构造柱施工、墙面抹灰及门窗安装等装修工程;2.4、2016年

6、7月15日~2016年7月25日施工安排;完成屋面及墙面的全部防水工程;2.5、2016年6月15日~2016年7月25日施工安排;完成配套给电气、给排水、消防工程的预埋安装2.6、2016年8月1日~2016年8月10日施工安排;竣工收尾,完成施工资料整理、归档。三、施工方案与技术措施1、总体施工方案1.1施工管理机构和劳动力组织:根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担本工程的施工任务;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,实行两班制作业,以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目

7、标的实现。1.2施工方案概述:根据工程地基实际情况,工期短、工序多,包括土建、设备安装、装饰,在施工过程中交叉施工,确保工期。2、主要管理措施2.1项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成,实行系统化管理。项目经理部下设:工程生产调度部、技术质量部、安全设备部、预算统计部、材料供应部、综合办公室等七个职能部门。2.2项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责,对建设单位全面负责,形成强有力的管理层。2.3为

8、保证该工程的顺利施工,确保工期、质量、安全等目标的完成,成立该工程项目经理部,对工程实行全过程总承包管理。3、基础工程施工中国西北马铃薯良种繁育中心二期项目-第二包工程独立基础工程量为99.29m3,设计强度等级为C30

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