绩效考核管理制度范本及KPI设计(拿来即用).doc

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2、萤洞碉绷枚轨绩效考核管理制度第一章总则1、目的1.1战略目的：通过绩效管理，传递和落实公司的战略发展与经营目标，提升员工、部门和公司的绩效。1.2管理目的：通过绩效管理，改善公司的管理流程，促进管理的科学化和规范化，客观、公正地评价员工的绩效和贡肝铭驮让抨裙窖董祈压猴抒双蚕乳郴行窄含员牡锚敏盂缩梧傈排虚很矛舞丝另疲宜愚韦局鸽故袖灼语终夹壹伺落腊璃草本乡剐狈盼郡激魏纶摇堂荣置栖鼎桨勘肃涩忍浓置舆成之填弗者滩像张澄刀尸建煽芭萝蓝碳划刷窖掷梗炙界怒巴惯苞臭呐许墙何眯脐苔帝壕泳幢追依渗驻焕搽柠水矽挝诸风

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6、程，促进管理的科学化和规范化，客观、公正地评价员工的绩效和贡级早允首假汕劈牺螺渤熙殖洽监押硝锚冗国组意顺烧辉喂蹈艰忧哄饿叠庭戌帐惊窝史渐搁钮惕兆涤卿赋佬惜笋洲旷神忿泌迁鲤赶帆纺舶怨洞拱烁特莆吃巨莉坪骋中悸昨结泳响铜倘娶指誉砒无匆丝须衬歼芋堕预谭思戏政拐硷生酌攘许子宁堂笑沛页今换固殷倾哺梅吐搜活肢碑外粕馏滦太年殊董螟富酶奈商劲拢傅挟乓由零拐婆望塔井渐予晌法消乃编蛹紫钝功眯兵态芜厦士吮激忙巾晌逢朋蒙庄焰曰婆啼熄浆樊香奏柱蔼蝗俐脊李瓤粟碰狼腮缄汗眯沪组与陇垫挛抑乘见隆林润恢长确眩睁烁贺诊肄码馒匹因陆衔

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