企业实用标准化体系实用标准化体系结构图.doc

《企业实用标准化体系实用标准化体系结构图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业标准化工作导则标准体系表适用的法律、法规、行政规章、规性文件和方针政策文件的编排结构适用的法律、法规、行政规章、规性文件和方针政策文件结构图，如图所示适用的法律、法规、行政规章、规性文件和方针政策文件一览表，见表A.1。10其他10.1其他法律10.2其他法规10.3其他行政规章10.4其他规范性文件10.5其他方针政策文件9信息化9.1信息化法律9.2信息化法规9.3信息化行政规章9.4信息化规范性文件9.5信息化方针政策文件8电力生产8.1电力生产法律8.2电力生产法规8.3电力生产行政规章8.4电力生产规范性文件8.5电力生产方针政策文件7电力建设

2、7.1电力建设法律7.2电力建设法规7.3电力建设行政规章7.4电力建设规范性文件7.5电力建设方针政策文件6计量6.1计量法律6.2计量法规6.3计量行政规章6.4计量规范性文件6.5计量方针政策文件1标准化1.1标准化法律1.2标准化法规1.3标准化行政规章1.4标准化规范性文件1.5标准化方针政策文件1标准化1.1标准化法律1.2标准化法规1.3标准化行政规章1.4标准化规范性文件1.5标准化方针政策文件5质量5.1质量法律5.2质量法规5.3质量行政规章5.4质量规范性文件5.5质量方针政策文件4环境4.1环境法律4.2环境法规4.3环境行政规章4.

3、4环境规范性文件4.5环境方针政策文件2经济2.1经济法律2.2经济法规2.3经济行政规章2.4经济化规范性文件2.5经济方针政策文件3安全3.1安全法律3.2安全法规3.3安全行政规章3.4安全规范性文件3.5安全方针政策文件适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件图A.1适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件企业章程企业方针目标规章制度4基础标准0管理标准2技术标准1工作标准3图B.1企业标准总体结构图标准体系结构图基础标准体系结构图，如图C.2所示，技术标准体系结构图，

4、如图C.3所示，管理标准体系结构图，如图C.4所示。通用基础标准007统计标准006数系标准005信息代码规约004符号标志标准003术语标准002量与单位标准001公司标准化工作导则G管理基础标准J技术基础标准01管理图标准02管理方法标准02精度及互换性标准01制图标准图C.1基础标准体系结构图通用基础标准G管理基础标准J技术基础标准103采购技术标准117化工行业技术标准116信息技术标准115环境保护技术标准114职业健康技术标准113安全技术标准112售后服务技术标准111检验、验收和试验方法技术标准110机组设备运行技术标准109安装、交付技术标

5、准108包装、搬运、贮存、标志技术标准105车间生产技术标准104工艺技术标准102电气设计技术标准101机械设计技术标准107设备基础设施和工装技术标准106燃机成套产品技术标准图C.2京航发公司技术标准子体系结构图通用基础标准G管理基础标准J技术基础标准运行管理分包管理采购管理仓库管理设备管理综合管理技术管理财务管理标准化管理经营管理施工管理生产管理质量管理安全管理办公室管理标准文件控制程序运行管理标准分包控制程序技术文件更改标准测量、检验、试验管理质量管理手册不合格控制程序生产控制程序售后服务管理标准安装施工控制程序合同管理标准成本控制管理办法财务管理

6、标准审计管理标准环境卫生管理标准安全标准化管理仓库管理标准采购控制程序标准体系评价管理企业标准化管理办法职业健康管理标准车间生产管理标准设备管理标准技术文件发放标准图C.3京航发公司管理标准子体系结构形式图京航发公司工作标准体系管理层工作标准决策层工作标准最高决策层工作标准中层管理人员工作标准采购人员工作标准一般管理人员工作标准电气技术人员工作标准机械技术人员工作标准焊接工工作标准叉车工工作标准技术研发部长工作标准财务管理部长工作标准质量管理部长工作标准检验人员工作标准一般决策层工作标准经营管理部长工作标准综合管理部长工作标准服务保障部长工作标准运行管理部长

7、工作标准开发部长工作标准车间主任工作标准电厂厂长工作标准员工作标准普通员工工作标准特殊过程操作人员工作标准副总经理工作标准总经理工作标准董事长工作标准图C.4京航发公司工作标准子体系结构形式图人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。　　人与人之间的距离，不可太近。　　与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。　　与人太近了，便随手

8、可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所