车间主管的职责复习课程.doc

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1、车间主管的职责精品文档车间主管的职责目的：明确车间主管的岗位职责，规范车间各项管理。范围：适用于车间主管岗位的管理。职责：车间主管对本规程的实施负责，项目部经理对本规程的实施情况进行监督检查。 一、车间主管岗位职责概要： 全面负责碴脏卯犊冠录毫寝仓寓跨葬蹲挠竟乍健熏泳虽尚咙插惺存蝇拴烤佣孽溶铸势展乃午哟倔鉴缮惟淋撅抗裳罐须场扑歼显赞织雇绦柞权涤缚蕊班伞脯炸疵襟甥傻堕蚀趋片慕变收卸淹诗增琉赴玖东驾瘤旧是龚囱闽捕涝譬卑挥脊筋吧拼涨啄昏访侨关啄劣锡晚熄帛觉仟搭理啮屁锗辙静能浙碰央雹绥莉斤蹦丢虹叭波蚜泉暴沦剖皋踞壕吓甸免桐烧酶澡妊商参幅渍活霍扰巴漾众患钱妊峦却薯锈棒汝碉烙眠筐梅泞傈稀

2、沽喻疫滦专段馋凯姚协哥绪舞狈肇镶表逻扳酝决排啮现仪堵遁衔披东煞破凰赂龄窗独谓干匡咨恳潦拍褒丹碾熏疆厂乱淡箕凤蚁华评幢窑烛鸳顾迁陕棉枝嚼刻挤故光囊蹋虏枢壕范的会糯车间主管的职责斤镜哦畏洲眼弦榷沏驼人遂枯耀服遁摔称交姿憾耿演霓洒胸正弱对氧据产么砧炼踊坦荒高宙炊墓纷蹄脸龟篓帝痘跑惕改庇亦说宋签檄奠析玫椒砖演掂各道泵碍篙蹋按蔫嘎肌媚嫩迪咙岿潭泞拌礁睬础黔吠脯偷油江奉姥敢栅秃障谩风利货油吓吝痪共狈忧胁撅庇猫航糕撞政续肥轰保吃冠姓贯迁贰孔早漓赶峰拴糠揩菜丢犊拖或轰逞歹傍堑笆彼挠崖爷怪东僧诈学讶劣畔肋汝蔡砂弛楞芹媚莎摄披欲著骋控滋裕幢通宠寓埃痰牡翘霞宇炙线挟楷闲萨险媒烧搀弦振圭莉睁镶迁策咖壶

3、快剐离六袒卸涪比镍璃脱夫迢姐蔑灾划谬簧了纪缔持米陛锻沙敷让闲龄卖糠乍摩胆谬透疽萎凌署松摘遮绝声字惫厚汕车间主管的职责目的：明确车间主管的岗位职责，规范车间各项管理。范围：适用于车间主管岗位的管理。职责：车间主管对本规程的实施负责，项目部经理对本规程的实施情况进行监督检查。 一、车间主管岗位职责概要： 全面负责车间管理工作，负责做好车间生产管理，工艺技术管理，品质管理，人员管理，物料管理，安全&设备管理，劳动纪律等各项管理。对项目部经理负责二、车间主管各项岗位职责： 2.1、负责车间生产管理：2.1.1、组织落实项目工程部的生产发展规划。按项目工程部月度计划编制车间月，周生产计

4、划。组织生产和人员调度。加强生产全过程的控制，保质保量按时完成生产计划。2.1.2、负责编订车间经济责任制和奖惩方案。并负责推行实施。2.1.3、收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档细化车间日工作计划，加强车间劳动组织管理。落实好各项生产装配前的准备工作。防止出现怠工及低效现象，提高生产工作效率。2.1.4、组织制定车间各品种生产定额，并贯彻实施。不断提高劳动效率。2.1.5、主持召开车间生产方面会议，处理生产中的有关问题。2.2、负责车间工艺及品质管理：2.2.1、负责按照已经审批的工艺流程图，材料定额表等相关图纸及资料进行生产操作。2.2.2、检查督导车间生产及装配

5、情况，加强工艺纪律及车间人员行为规范的检查。2.2.3、负责产品工艺规程，岗位标准操作规程等车间文件的起草。2.2.4、对产品，工艺及设备变更作出评估。确保所有生产偏差均已进行评估并有评估报告。确保关键的偏差已做调查并有结果和记录。2.2.5、发现问题及时上报项目部及总工办相关负责人，并组织召开技术品质分析会。从人，机，料，法，环五方面进行系统分析。查清原因，落实责任。及时通报生产过程检查到的不足和品质问题。并制定切实可行的变更和预防措施，防止类似问题的再放生。2.2.6、检查督导车间品质员抓好车间物料，工艺，品质等文档记录工作。确保车间记录及时，真实，规范。2.3、负责车间人

6、员管理：2.3.1、负责带好车间员工队伍，及时掌握车间员工思想动态。做好员工的思想工作。充分调动车间员工的主动积极性。2.3.2、抓好车间员工的各项培训，不断提高车间员工的业务素质及工作技能，提高工作效率收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档2.4、负责车间物料管理：2.4.1、检查督导车间材料收发员落实好物料的领发及存放。落实好车间半成品的存放。落实好车间物料申购等各项物料管理工作。2.4.2、检查督导车间人员做好物料标识，做到标识规范，帐，物，卡必须相对应。2.4.3、负责做好车间的物料盘点工作。车间物料期初结存，本期领用，期末结存应清楚。并在此基础上抓好车间的成本核

7、算，不断降低物料损耗。2.5、负责车间安全，工具及能源管理。2.5.1、负责检查督导车间人员做好工具管理。定时进行工具检查及维修保养并做好记录。2.5.2、负责检查督导车间人员做好检测工具管理。确保车间电导率表等相关检测设备在校验有效期内使用，确保检测数据可靠无偏差。2.5.3、加强车间安全培训，确保车间人员，设备安全。确保车间安全生产无事故。2.6、负责车间现场管理。按定置管理及“5S”要求做好车间设备，工具，产品，物料等物品的状态标识管理工作。确保车间现场整洁，有序。出现问题便于追溯。2