采购管理制度及操作流程讲课讲稿.doc

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7、理应付账款过程中出现的漏洞。　　一、适用范围　　本规范适用于公司所有工程材料、耗材、现场材料及办公用品等采购的控制。　　二、材料采购　1项目材料采购由生产计划部提供“材料计划表”收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档，需要明确需求部门及使用目的。常规工程需求材料由生产计划部部长或者技术部部长确认后执行采购，售后材料、运营材料及项目新增材料需要总经理以上批准后执行采购。办公用品在采购金额500