项目岗位职责教学文案.doc

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1、项目岗位职责精品文档项目经理岗位职责1、在授权范围内代表公司履行和承担总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所赋予的权利和义务。2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,确保工程合同履约,完成各项经营承包目标。3、负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。4、牵头制定项目进度、质量、安全、环境、成本的管理制度。5、负责项目风险管理。6、负责牵头编制各类项目策划,并严格按评审通过的各类项目策划组织实施。7、牵头负责项目总结。8、负责项目部内部、总分包之间的协调,与建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等

2、建立良好关系。9、负责对分包单位进行管控。10、负责项目团队管理和建设。项目技术负责人岗位职责1、协助项目经理建立项目质量管理体系,落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。2、组织图纸自审、会审,主持、指导施工组织设计、施工方案(含危险性较大分部分项工程专项施工方案)等的编制。3、主持总包管理层级的技术交底,参与、指导工段及班组技术交底。4、在项目经理组织下,主持质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故处理的技术方案及措施。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档1、组织对进场材料、构配件、设备等进行检验及取样检测,参加隐蔽工程、地基基

3、础、主体结构等分部工程的验收。2、编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。3、组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。4、负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题,主持危险性较大分部分项工程验收。5、协助项目经理做好项目精细化经营工作。6、积极与甲方、监理、设计等沟通,做好设计变更等工作,协助做好项目的签证索赔工作。施工经理岗位职责1、对项目施工管理负总责,负责项目施工管理体系的建立。2、负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。3、组织项目工程例会,研究和解决项目履约问题。4、协助项目经理对本系

4、统的风险进行管理。5、组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任。6、组织落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。7、参与项目安全生产检查,负责组织落实安全隐患整改。8、组织工序质量自检,负责组织落实质量整改措施。9、参与项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。10、负责整个项目合同约定节点工期按期完成,确保投融资类项目的回款时点。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档1、参与项目精细化经营和产品经营策划并实施。经营经理岗位职责1、贯彻落实公司经营管理制度及相关规定,负责对本项目经营管理制度进行制定和实施。2、负责施工图预算在规

5、定时间内编制完成并报公司审核,对审核后的预算在项目部进行预算交底。3、负责项目经营资料及时、有效,并做好经营资料整理归档。4、协助落实精细化经营方案,并结合实际情况进行动态管理。5、负责对甲方进行签证、索赔及报量,做到及时、不漏报、不少报。6、负责对甲方结算工作,确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方,并做好沟通协调工作,促使结算及时办理。7、组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。8、确保购置(租赁)的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范要求。9、参与施工组织设计、施工方案、作

6、业设计的编制,论证、评价技术方案的经济性及措施费方案的合理性。10、严格按材料计划供料,保证进度需求。质量负责人岗位职责1、负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。2、参与对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验,组织对有关材料进行取样检测。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档1、参加交接检验、隐蔽验收、技术复核。2、负责组织实施工序质量实测实量。3、负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。4、负责质量检查的记录,编制质量保证资料、质量评定资料。5、负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽

7、样复验。6、遵守公司安全生产制度,在检查质量的同时检查安全。7、参与项目施工管理,在质量受控的前提下推动施工进程。8、了解甲方质量检查要求及惩罚规定,有针对性的制定措施并督促落实,避免返工、罚款等导致成本增加。施工主管岗位责任1、协助项目施工负责人进行施工管理。2、负责组织项目的测量放线及复核工作。3、牵头项目进度管理、机械管理、总平管理。4、负责项目施工日志的填写。5、协助项目施工负责人对工期风险的管理。6、落实项目“安全执行体系”安全生产责任。7、落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。8、参与项目安全生产检查,负责组织落实安全隐患整改。

8、9、按照工程设计图纸和有关标准、施工组织设计、施工方

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