现代企业管理系统精彩试题库及问题详解.doc

现代企业管理系统精彩试题库及问题详解.doc

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1、第一章企业与企业组织一、名词解释:1、企业企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。2.管理幅度管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。3、法人法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。二、单项选择1、管理幅度与管理层次之间的关系是(d )。A正比例关系B无比例关系C结构比例关系D反比例关系2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限

2、额为人民币(a)。A3万元B10万元C500万元D30万元3、合伙企业是属于(a).A自然人企业B法人企业C公司企业D企业集团4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于(b)A直线制组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线职能制组织结构5、最基本的,又是比较简单的结构形式是(a)。A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构6、管理幅度是指主管人员(b)A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的围 7、根据《公司法

3、》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(b)。A3万元B10万元C500万元D30万元8、根据《公司法》规定:股份注册资本的最低限额为人民币(c)。A3万元B10万元C500万元D30万元三、判断题:1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。(A)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。(A)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。(B)四、简答题1、企业是由哪些基本要素构成的?(1)人员(1分)(2)资金(1分)(3)物资设备(1分)(4)时间(1分)(5)信息(1分)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些

4、(1)直线制(1分)(2)直线职能制(1分)(3)事业部制(1分)(4)矩阵制(1分)(5)多维组织(1分3、部门划分的原则有哪些?(1)有效性原则(2分)(2)专业化原则(1分)(3)满足社会心理需要的原则(2分)第二章企业制度与企业改革一、名词解释:1、现代企业制度指适应社会化大生产需要(1分),符合市场经济规(1分),具备现代企业特征(1分)的企业基本制度体系。2、企业治理制度指维护以股东为核心的权益主体的利益(1分),对企业的权力制衡关系(1分)和决策系统(1分)所做出的制度安排。二、单项选择1、企业治理制度是指为维护以(a)为核心的相关权益主体的利益。A股东B员工  C管理者

5、  D竞争者2、以下是公司最高权力机构的是(a)。A股东会B董事会C监事会D职代会3、以下是公司的经营决策机构的是(b)A股东大会B董事会C监事会D职代会三、判断题:1、公司制企业是现代企业的典型形态。(b)2、股份是现代企业的主体形态。(b)3、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。(b)四、简答题1、现代企业的特点?(1)拥有现代先进技术(1分)(2)股权结构的分散化与多元化(1分)(3)所有权与经营权相分离(1分)(4)实现管理的现代化(1分)(5)具有较大的规模、实力和成长能力(1分)第三章管理系统与管理理论一、名词解释:1、企业管理是通过计划、组织、领导

6、和控制(1分),协调企业中以人为中心(1分)的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标(1分)的活动。2、企业文化指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下(1分),企业在生产经营实践过程中(1分)所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和(1分)。三、判断题:1、西蒙是系统管理学派的创始人。(b)2、企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的。(b)3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。(a)4、企业文化是一种客观存在的文化现象。(a)5、企业文化具有明显的个性特征。(a)6、属于企业文化核心层的是企业的规文

7、化。(b)7、精神文化决定规文化,规文化又决定行为或物质文化(a)。四、简答题1、企业文化有哪些功能?(1)导向功能(1分)(2)凝聚功能(1分)(3)激励功能(1分)(4)约束功能(1分)(5)辐射功能(1分)2、作为一个企业的管理者,应具备什么样的基本技能?对任何管理者来说,管理者需要具备各种管理技能,但不同层次的管理者,由于所处位置、作用和职能不同,对三种技能的需要程度则明显不同。(2分)(1)高层管理者尤其需要概念技能(1分)(2)基层

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