美江样板间包装方案教案资料.ppt

美江样板间包装方案教案资料.ppt

ID:57264154

大小:14.56 MB

页数:23页

时间:2020-08-08

美江样板间包装方案教案资料.ppt_第1页
美江样板间包装方案教案资料.ppt_第2页
美江样板间包装方案教案资料.ppt_第3页
美江样板间包装方案教案资料.ppt_第4页
美江样板间包装方案教案资料.ppt_第5页
资源描述:

《美江样板间包装方案教案资料.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、美江国际社区样板间包装建议方案策划部2014年4月说明在装修风格,看房通道动线设置及大致的包装建议等均已基本落定,本方案主要就本次对万科、恒大、时代、保利等品牌地产项目样板间包装参观后对本案包装细节提出几点建议,同时就项目样板间包装的画面设计及文案提前提出想法,以供讨论商议。具体细节执行入口指示在大众路进入样板间入口处设置导视牌,导视牌画面最好是双面表现,东西两面都能看到。材质要求:1、目前刀旗材质;2、桁架喷绘美江国际社区样板房体验区恭迎品鉴外立面装饰建议1:贴面砖。建议2:刷深色墙漆。入口通道入口通道,两侧喷绘,做感性、温馨画面表现牵对了手,每一条路都通往幸福!美江国际社区

2、,您的十美生活家!欢迎您回家欢迎您回家楼道1、楼道地面:全部用红地毯2、楼道灯光:整个上楼通道必须设置灯光照明,且装饰较为高档;3、墙面装饰:墙面可选择小相框的装饰,在楼梯拐弯停顿处设置灯箱。墙面用喷绘包裹可能存在的问题:气味太重,楼道通风效果一般,气味影响会比较大。不建议大量使用喷绘。公共空间1、房号指示牌的设置;2、鞋套穿戴区域的设置,建议选择在楼梯出口,到达该层后第一件事情就是戴鞋套,3、其他标示标牌的设置,如:进口东芝电梯、电力房区域等。4、警示牌、交房标准、非交房标准设置5、产品说明画架(或喷绘):东芝电梯介绍房门入口1、房号指示牌的设置;2、户型的展示;3、如果确定

3、了大门使用品牌,建议在门上贴上车贴纸,介绍交房标准门的材质品牌等。至少表明:交房使用同等档次材料房内细节表现1、外露管道的包装;房内细节表现2、提示牌设置:请勿使用、请勿坐卧、请勿拍照等房内细节表现3、交房标准、赠送情况提示:此处有护栏、该区域为半赠送、该区域为全赠送房内细节表现4、厨房表现。道具必须齐全,冰箱、厨具、水果蔬菜、调味品、碗盆碟杯必须一应俱全,水果蔬菜可以使塑料仿品。细节把控:冰箱上的手写留言纸条,表现家庭的温馨。手写的留言仿佛就发生在真实生活中房内细节表现5、客厅的表现。电视机最好是能现场播放。沙发茶几最好小一点,显得空间较为宽敞,房内细节表现6、卧室的表现。落

4、地飘窗:落地飘窗设置标识表明为赠送区域;儿童房:儿童房要在调性,摆设上表现出儿童的特征,玩具,书籍,书桌等。卧室表现一定要显得温馨,在床头柜放置相框,墙面画框,梳妆台等都要表现到位;房内细节表现7、卫生间的表现。日常用品的陈列,装饰品的美化。房内细节表现8、阳台的表现。行李架的设置,藤椅,书籍、盆栽的摆放,栏杆材质的说明车贴纸。房内细节表现9、门口玄关、入户花园的表现。鞋柜摆放真实的鞋,入户花园改装成棋牌室,标明赠送区域标识,交房标准车贴纸说明。房内细节表现10、书房的表现。除了书架、书桌等的摆设外,大量的书籍陈列也不可少。创意性的小品可以多一点。家具的选取建议家具选取原则:原

5、则1:宜精致不宜过大。本案户型基本为紧凑型格局,如果家具占地过大,将有拥挤,空间小的压抑感,将降低房间的舒适性。原则2:大气与创意性兼顾。在保证大气上档次的家具前提下,尽量选择创新性强一点的,能让客户眼前一亮的家具。原则3:家具建议根据房间尺寸定做。管理人员组织架构建议最低配置:1名保安+1名样板房接待保安:置于样板间入口;职责:1、管理样板间人员出入;2、自主到达参观的客户,呼叫营销中心,安排置业顾问过来接待,在置业顾问到达确认身份后,方能在置业顾问带领下上楼;3:见到客户后,敬礼并说:欢迎回家客服接待:置于样板房公共空间职责:1、至于入口,见到客户后:欢迎回家,麻烦穿上鞋套

6、,帮客户准备鞋套;2、开门,请客户入内,打开电视机;3、提示客户静止拍照;4、送客户出门;5、样板房卫生打理。THANKS

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。