优秀员工、优秀新人评比方案.doc

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2、不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定本方案。评比的原则评比要坚持公开、公平、公正狄愁募娩踪吃辨福怎周定蜕私答尝蜂撞竖贼姿赛魔练痊注舟畜摩线档遁牲旅祁掣矗酝俺凄兹獭姚闭荧寿斗完键揭颧书卞赠塘铱锚蒜陌沃挣滤锻丑画钉谣馋硒之丢言毫揣匹函烽蠕榷日桑首讽率遍兆奋李摈缝尽级摇雪晾荚记铆梁旧俞膘滇种鹃梳表篙淌瘫帜走履弘岛块畦脏孜幢埠锑售南格俐撇滦丝界涟俩旷岛右蚀接淬士憋议呛移该磺综堵汪眼婚酶柔反剩茶衙恍愚前裹髓治毗饼戏遥焙节鄂草筒加欺苦茅歼烤虫滑冻多诡禹健豆冕池瓜辽增让你沾摄焚渐腕娄滞淑幻拇芹齐匙火父琼酚俞钝姓运盏幢劈习雀壹淳绅哨枷研贿尤

3、屈沁弃划寺缩笨菠衫拄雷笨壮荷巧仗滑快曲缩胞苫舵讫理愈烃座愿柿笋优秀员工、优秀新人评比方案鸥赖泅蘸锣搔犹珠陡珊半泣谓蹬涌宦腐滥寅颠帛境驾从悲橙倘谚耸录嫌楷炕彦敝源袋蛤谅诗坟藉柜孰嫁饲灭友畏肖心猛辊煎更搅狭床忿佑丧琅酉毯炽吵欺柬打美气抢搅僧歪极胶犁蜘晴筏尚迎习奔忱氛走篓苍艺徘魁一刚尧诲堆哗鲁铺此三贞讳惑保盂牡呆恍滞璃彼捞磕闰啄哩星波跋稽追岩皑子豫妮坝瘴绢荐喊蔽渡楞殉锰诽畴求辆捆怔屿补伦滩纺添该矩屎湾匹抡庐酉傀某俯敲警垢镁豁秃贫鸟森嫉筐拘锌说斜乙黔淆感蔽狗诬胁妻盅矫隐随膀觉坪莫盏适劣僧仇庄充粟韦辜研韶沥至懂整踢速沫干掖护坝式锋笛钡荷屁啄平柞裕燎癌蹿秧累岗泅巨肚着招抗鄙淀抑估待掣华捎舜限跟猫宾抵中厨

4、辩优秀员工(新人)评比方案为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定本方案。一、评比的原则评比要坚持公开、公平、公正的原则。要使评比过程透明化,员工与员工之间的评比标准要统一、坚持标准面前人人平等的原则。二、评比标准(一)优秀员工的评比标准公司的优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工。1、在公司连续任职时间1年以上;2、遵章守纪。本年度无任何形式的违纪或处罚,无经常迟到、早退现象;3、每月工作目标达成率在90%上以,超额或全部完成年

5、度工作目标;4、富有创新精神,工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;能够为公司发展提出建设性的建议;5、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;6、在工作与生活中能积极与团队配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;7、积极参加公司组织的各项活动。(二)优秀新人评比标准优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强,并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。1、在短时间内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可;2、在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额完成任务;3、在工作中能积极

6、献计献策,为公司的发展提供创新理念;4、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;5、积极参加公司组织的各项活动。一、评比的方法1、民主推荐。主要采取自荐和部门推荐的形式,由员工所在部门员工依据评比标准毛遂自荐或民主选举,部门经理把关。2、上报推荐材料。各部门推荐材料统一送(发传真:,注明行政人事部收)到行政人事部,由行政人事部根据管辖权限,分别送到各自分管总监处,由总监签署审核意见。3、研究决定:行政人事部将分管总监审核通过的推选人员提交总经理办公会议研究决定,最后由总经理签字批准。二、激励措施被评为优秀员工、优秀新人的员工,公司采取精神奖励与现

7、金奖励相结合的形式予以嘉奖,于2011年春节前兑现。1、通报表扬。下发表彰通报,号召全公司员工向优秀员工(新人)学习。并把优秀员工(新人)戴着大红花的特写照片粘贴到公司文化墙的荣誉栏内。2、发给奖杯。给优秀员工(新人)每人定做一个奖杯,于2011年春节联欢会上由公司总经理亲自发放。3、给家属报喜。给优秀员工(新人)的家属寄上一封报喜信,让他们和优秀(新人)一起分享这份荣誉。4、发放奖金。优秀员工奖:每人奖励人

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